17TOPICS6 篇
織田紀香談流程
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- 觀點與感觸
你不需要有AI焦慮症
身邊有AI焦慮症的人越來越多，好像錯過一個新工具就會被淘汰。可做電商的，用了AI點擊就會馬上成長嗎？我學n8n，一次改版就讓自己設好的流程全要重調。與其擔心，不如看看自己工作裡，哪些環節輕易就會被自動化取代。 - 創業與經營
用n8n把庫存和訂單管理自動化
這次用n8n做了一套模組：訂單、會員、進貨、庫存、銷售流速、客戶分級，全都自動化，不用再手動輸入。在LINE官方帳號裡問一句前一百名商品的銷售速度，就有答案，每天還會收到庫存警示。我沒想做ERP，只想做個簡單的電商日常管理系統。 
職場工作術公司內部的流程和規定如此，該如何請客戶諒解？
以客為尊說得好聽，可流程是死的，服務是活的。客戶情緒快崩潰，第一線的新鮮人只能說一切依公司規定。我當網頁設計師時，公司一再囑咐，不要私下跟客戶往來，所有對話都要經過窗口。這中間的溝…- 創業與經營
導入自動化系統本來就會精簡人力
有讀者向媒體爆料，一家壽險公司花大錢建置SAP系統，被質疑建置失敗、陸續裁掉上百人。企業導入系統、走向自動化，目的之一就是精簡人力、降低錯誤率、提高流程效率。保險業的資料得自己管，規模絕不是一般軟體整合做得到的。 - 學習分享
隔行如隔山的工業管理課程
羅教授談精實生產管理，翻成白話文就是作業流程優化，但絕不像嘴上說的簡單。用TIMWOODS檢視之外，還得拆解每個工作，計算時間、失敗率、人數，再依目標調整平衡。第一次念跨系的管理課程，隔行如隔山，我光想到會計科目平衡就頭大。 - 學習分享
在書店讀完一本專案管理的書
昨天下午在書店看了一本談專案管理的書，心想從沒學過正統技巧，重新學也不賴。看了快2小時，結論是大家管理專案的方法都差不多，連製表和軟體工具都很像。最關鍵的時間與資源安排，書裡著墨不多。適合完全不懂的人入門。