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織田紀香談自我成長
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管理與領導我不再主動帶人了
資訊圈的前輩問我，最近有特別在栽培誰嗎？我老實說沒有，也許是累了。過去從設計師、企劃到銷售、行銷，我很熱衷帶人，現在選擇從主動轉為被動，只照顧那些懂得自我要求、自我成長的人。
生活與興趣她的自我成長從沒停過
老大在金融業將近十五年，今年成為Senior Sales Head，在我眼中已經很有成就。可她不甘於此，學歷低就去念二技，英文不行就背單字卡。現在晚上七點到家，帶完小孩還要讀分析師…- 學習分享
做自己的主人就別把學習丟給別人
做自己的主人，替自己負責，學習是自己來的，老師頂多只是幫助。最近上課一開頭，我就直白地說，得到多少，看你願意吸收多少。很多人把學習的責任丟給老師、家長、公司、主管，卻沒想過這是自己的自我成長，沒人能替你負責。 - 學習分享
自我成長，得來不易的自由
以前忙工作，每天不是看報表就是寫企劃案，回家只剩玩線上遊戲放空。今年終於多了點時間，翻出好多沒看過的書，網路上有人翻譯外電，降低了閱讀門檻。這種自我成長的自由，可能沒多久就稍縱即逝。 
人生經驗讀機械科的我，學歷在求職時有用嗎
看幾位網友在談學歷，我也說說自己的感受。小時候過目不忘，考試隨便翻翻就過。國中卻開始玩電腦、學MS-DOS，聯考前一天什麼都沒準備，就這麼考進機械工程科，家裡鬧了一場革命。學歷在求…- 職場工作術
沒有取代這回事，只有競爭力不足
以前最常聽老闆或主管說：這裡沒有人不可被取代。說這種話的人，多半認為員工只是來領薪水的。一個人容易被取代，是競爭力不足；可是一間人人都能被輕易取代的公司，會長出什麼樣的文化？看人，應該多元一點。 - 職場工作術
給他直接吃魚，不如教他怎麼去釣魚；
給他魚，不如教他釣魚；教他釣魚，不如告訴他怎麼生存。職場上的競爭是一場生存戰。我不到三歲的女兒才上學兩週，不懂就問，不會就學。長大後，我們怎麼就忘了提升自己競爭力的那股上進心？爭氣，是替自己做的。 
管理與領導A到A+，先人後事的道理
暢銷書A到A+講先人後事。人對了，再難的事都能試著突破；人錯了，就是從頭到尾在試錯。我見過一位非科班出身的社會新鮮人，每天下班後花3小時檢討自己，最後成了公司最年輕的銷售主管。用人…- 學習分享
企業內訓的學員不領情，值得嗎
過去的你，造就現在的你；現在的你，決定未來的你。這是我在課程裡常用的開場。有人問我，企業內訓的學員不一定懂、也不一定領情，何必花自己的時間跟他們溝通？如果我都放棄了，誰還對他們抱持期望？ - 觀點與感觸
台灣年輕人過得好安逸
看到這則影片很有感觸，現在台灣年輕人過得好安逸。很多人出社會不懂得投資自己，只懂享樂，完全不去想自己的競爭力。有人催他們成長，還被嫌煩。到最後不需要別人淘汰你，你自己就會被邊緣化。一萬小時的努力啊。