沒有取代這回事，只有競爭力不足

昨天在I-Chien Jan那邊看到『公司沒有人是不可被取代』一席話，看到後心裡感受良多。

因為以前聽最多的就是老闆或主管常說：這裡沒有人不可被取代，你們要認知這個現實，今天要是有必要的話，你們隨時都有可能會被替換、替代。

說真的，這句話挺耐人尋味，因為會說出這種話的人，大多認為員工其實不具有任何實際價值，只不過是來領薪水的勞工，或是對方根本已經打從心底認為這份工作並不適合你，因此在老闆眼中，不過就只是個想換就換、像淘汰就淘汰的對象。

換個角度看待這件事情，如果一個人很容易被取代，不外乎就是自身競爭力不足，無法彰顯個人核心價值與優勢，另外就是在公司擔任的職務無關緊要，被當成冗員，最後才會落得被取代的窘境。

可是，我打從心底對這句話感到很大的疑惑，因為當一間公司裡的人都可以被輕易取代的話，那公司又會營造出什麼樣的文化，以及一些曾經有過的優良傳統能被延續嗎？當然，壞的東西大多時候應該被淘汰，但我們必須問的是，好壞之間的定義是誰決定？是誰造成？

個人認為員工本身競爭力不足，這是自己的責任，不去成長突破，再不然就是被超越、淘汰，並沒有取代這回事。每個人都是完全的個體，也許他正因為各種無法解釋的因緣巧合做著他並不擅長的事情，但卻有可能他在另外一個領域能累積出來的成就是相當卓越。

看人，不應該只看一個面相；看人，應該要多元化的去看待他。當我們包容這個人的好時，同時也得包容這個人的不好，不論外界評價如何，只要他能夠突顯自我個人價值，我想在某種程度來講就沒有取代或不取代的問題。

這問題應該變成『選擇自我成長或是自甘墮落』。關鍵必須聚焦在員工本身自我成長與約束，而不是老闆的取代思維上。