17TOPICS10 篇
織田紀香談授權
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- 創業與經營
動漫展參展心得
陪國一的女兒逛動漫展，順便做研究。講白點，就是看她買些什麼，看展裡的人都花錢買些什麼。我把消費者大致分成幾個族群，再看攤位賣哪些類別，為什麼多數品牌不論拿IP授權還是做自己的IP，都用福袋來賣。 
創業與經營撿現成撿多了，就只剩下撿角
當遊戲產業不再研發，只想靠代理與代運營快速獲利，衰敗不過是時間問題。十五年前講這些，大家笑我傻。電視台也一樣，向國外買授權比自己製作便宜，結果真要做的時候，人才早就轉行消失了。
職場工作術當了總經理才懂，權力的背後是責任
朋友貼文裡一句總經理給你們做好，我承認自己也曾這樣想。以前受雇時，我總喊著要老闆授權，覺得老闆只出一張嘴。自己創業後才知道，腦袋裡全是開銷、獎金、團隊情緒，還得向股東交代。不是老闆…
管理與領導授權不是要了就會有
事要能成，不能只靠權力。我焦急地請總經理在專案上明確授權給我。他說，影響人的權力，不是我一兩句話就會轉到你身上。真正需要的，是你用工作表現贏得大家認同。搬出總經理說的，反而容易被利…- 行銷與數位
授權出去的文章，養大了別人的網站流量
我的文章常授權給別的網站用，他們不用自己產出內容，網站流量水漲船高，開始賣起大量廣告，我自己的流量卻少得可憐。不授權，就像不給Google爬，內容沒機會被看見；授權了，又是在別人的策展平台上寄生。 - 行銷與數位
付了天價授權金，還得看NEXON臉色
以前在數碼戲胞任職，公司代理NEXON的神之領域。對方給的資源很少，連圖、設定、插畫都要台灣自己處理，軟體、硬體、行銷、客服卻都得看他們臉色。我們花了天價的授權金，PM飛到韓國天天陪喝酒，最後只帶回一本設定集。 - 行銷與數位
最大的地下串流商，後來成了授權監督委員
一位長輩說：我們是最大的線上串流內容地下提供商，不合法，卻擁有數千萬使用者。他把各省賣盜版的人帶到網路上，再拿著大量使用者去跟正版授權商談：錢就在你面前。後來，他成了許多省份正版授權商的代表監督委員。 - 行銷與數位
企業為什麼不想更新軟體
我支持軟體應該不斷進步。可是從Windows XP時代就投入大量資源的企業，花掉的不只授權費，還有人力維護跟技術協助。在沒有絕對必要的動機之前，誰會想換作業系統？Windows 8即將推出，剛買Win 7的企業要口袋拉緊點嗎？ 
創業與經營我看數位租內容產業
在台灣，電子租書、購書還有很長的路。內容一數位化，就很難擋住傳播，授權又是另一道高門檻。漫畫業者死命撐著，誰敢把保命仙丹放上網？整個大環境，至今沒建立起彼此都滿意的商業模式。
創業與經營數位出版與電子書的機會
數位出版被媒體吹捧了很多年，從2000年到現在，多少公司在這裡跌了一大跤。我待過的一間公司很看好電子書，簽了不少合作計畫，幾年過去，電子書在哪裡？理由其實很單純，一個是閱讀習慣的改…