17TOPICS7 篇
織田紀香談部屬
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管理與領導痛罵部屬「連這都不會，請你來幹嘛？」被全公司討厭...一個惡主管被迫離職的懺悔告白
聽不懂嗎？請你來就是要做出成績，連這都不會，來公司幹嘛？我這樣罵過部屬。之後謠言四起，沒人願意配合，我被迫離開。走的那天，董事長說：員工不是你達成目標的棋子，推動團隊前進，也是你的…
管理與領導當主管的準備
總經理說，很多人都是當了主管之後才學做主管。朋友卻抱怨寧可回去做執行層，會議滿檔還被說只出一張嘴。我第一次升任主管，就被部屬當面嘲笑表達能力差。主管怎麼當，沒有人先教過我們。
人生經驗當年恨我的同事，如今也成了主管
五年前，新事業背著不容失敗的壓力，我要求同仁早上八點進公司，晚上十二點才結束，被他們罵得臭頭。後來我被換掉，選擇離開。今年中秋收到其中一位的賀卡：他現在也成了帶領部屬的主管，終於懂…
職場工作術我曾經跟主管在辦公室打了起來
半澤直樹紅透半邊天時，記者問我，真有人敢頂撞上司嗎？我說，我曾經跟主管在辦公室裡打了起來。兩人礙於面子、情緒高漲，忘了最重要的目的。兩天後總經理找我們談，他說，不論對錯，你也該尊重…
人生經驗得意忘形的年輕主管
沒有好出身、好學歷，外表又怪異，我急著證明自己。憑著積極的工作態度和機靈反應，很快被拔擢為設計部經理。成就來得太快，我一下子變得趾高氣昂，以為主管只要動動嘴巴、吩咐下屬做事就好。- 管理與領導
從沒當過主管就被升上去，大多數主管都是做了才學
我家老大被老闆要求接下高階業務主管，原本是喜事一樁，她卻猶豫很久，因為從來沒當過。前輩說，大多數人都是坐上位子才開始學。以前老闆跟我講過一句話，當年我聽不懂，現在才懂。那天，我在家幫她上了一課。 - 學習分享
主管否定部屬，部屬只好先斬後奏
前幾天在誠品翻到千田琢哉的書，其中一句話整個勾到我，為什麼不來找我商量？書裡說，主管常否定下屬、不給明確方向，部屬為了工作結果只好先斬後奏。我在書局就這樣笑了出來，因為感同身受啊。