人資選才不能全靠運氣

6先生想要表達的是因為選擇太多，所以他不知道該怎麼選擇，以至於透過運氣的方式來選才、選企業？感覺有點怪怪的。

套用他的想法，可以選擇的市場太多，看似每個市場都有潛在商機，而且每個市場似乎都有機會能做，所以就嘗試選一個市場來碰運氣看看？

我覺得選才、選企業從第一道關卡開始爛的話，再好的人、企業都找不到適合的對象。應該這樣說，選擇權在彼此身上，但怎麼做出適當的選擇，投資時間是必然的。

我們無法在第一次的面談過程中就理解雙方的狀況，理想中的作法我想應該是：

Step 1. 漏斗篩選的方法，先將Target做分級、分順序
Step 2. 針對較為優先的對象開始用電話、書信聯繫
Step 3. 從間接的溝通中再篩選分級出理想的對象
Step 4. 直接邀約優先順序高的對象
Step 5. 回到Step 2.聯繫第二順位的對象

我們不得不否認找人、找企業某種程度真的帶些碰運氣成份在，可又不能全用運氣兩字來運作整個人資體系，所以我認為只要有良好的制度，並且佐以相當程度的耐心，透過足夠的溝通與了解，雙方都可以得到彼此互相滿意的答案。

說起來容易，但實際執行上卻是真正考驗耐心的開始。但找人、找工作都是需要耗費時間進行長期投資的。太過著急，短視近利有可能反而會錯失掉真正屬於自己的機會。