HTC沒有專注在自己的核心價值

HTC真正的問題就是沒有專注在於自身的核心價值之上，我真的不大懂HTC跟BEATS這加耳機品牌掛再一起時有哪裡吸引人。這策略跟2005年所有手機大廠幾乎都在強調『音樂播放』幾乎大同小異，HTC策略設計上真的越做越回去。

到了現在，HTC可惜的是工業設計能力，以前他們設計的產品有其吸引力，不論是外型或是軟體功能，有其市場優越跟獨佔能力，但是到了現在，不僅停滯沒有發展，手機銷售整個定位走向混亂，沒有專注在原先的優勢上，反而開始又鑽進以前手機的死胡同裡。

從騷莎機起，一隻又一隻市場定位取向混亂的手機，到以前人人稱羨能夠擁有一台的機皇，逐漸因機海策略慢慢變成價值降低，整體市占率持續下降，很可惜了這個品牌啊。