文章
外國會議上一問意見就吵起來
前幾次參與外國會議最大的感受在於當有人問到『有沒有人有意見時?』一大票人就跳出來為自己想法、言論誓死捍衛著。(這樣說是有點誇張啦...)
比方說,主席提出個主題,並給了個觀點,而且事情有可能會朝著觀點去發展,只要這議題事前沒有經過充分溝通,大家就會跳出來你一言我一語的講出各種不同看法,甚至有人會直接在會議室裡大聲罵了起來。
不論結果是什麼,離開會議室時,大多一遍和氣,而且通常都會有個結論,不管結論最後變成誰的意見,可卻能在一場會議中看到各式各樣的人會了一種信念在爭論著。
昨天跟阿弟仔問到他『思辨之旅』的教育課程是在講什麼,一問之下才知道同樣是鼓勵人們用多元思考的角度,對一件事情提出自我看法,沒有對或錯,而是去培養人們願意發表個人看法的一種訓練。很高興有人默默的在做這件事情,做的還很棒!
下一篇
上一篇(較新):前主管說講師累積不了什麼
延伸閱讀・職場工作術
職場工作術轉職前先排出最想去的公司排行榜
年關過了後,又是轉職的熱潮,接著要怎麼轉呢?分享一下我的看法。 通常在過年前,不少公司會提早釋出機會,真有心想找好工作的人,請一定要先做好前…
職場工作術履歷表像雜貨店,什麼都有卻沒亮點
重要的不是你能做什麼,而是你做過什麼有意義、有價值,在別人心中具有影響力的事。 早餐時和一位朋友閒聊,他一如大多數的工作者一樣,能做很多事情…
職場工作術你具有解決問題的能力,還是創造問題的能力?
CEO將我叫到辦公室裡,開口第一句話就是問我:你最近還好吧?有沒有什麼問題呢?論誰聽到的第一個反應心中一定想『看來應該是有什麼問題發生了。』…
職場工作術面試準備先從一份書面資料開始
工作十多年經歷,面試過無數的人,當然自己也被不少人面試過。曾經寫過很多關於職場上點點滴滴的心得,尤其是面試時的許多技巧。最近越來越多的新鮮人…