你對於工作的期望是什麼？

你對於工作的期望是什麼？同樣的你對主管的期望又是什麼？

如果有人說『一份工作是不抱持著期望而進來』的話，老實講那是騙人的。不論是什麼工作，一定有相對期望，有的期望是薪資、有的期望是職位、有的期望是成就、有的期望是一種認同。

不同期望給了不同的人動力。在職場上，我最常問的是『如果我是你的主管，你對我有什麼期待；另外，你們想不想知道我對你們的期望。』不期不待最令人擔憂。因為那代表著雙方沒有動機、沒有一個共同理由、沒有對等信念在看待一件事情。

過去，我始終不認為自己是位好主管。因為，只計較我所要的、只在乎我能得到的，不論我想要什麼，絕大多數時候，必然要滿足的條件就是去迎合主管、老闆的期待，這點，在計較個人利益時很清楚。可是成為主管的人，只有計較個人期望被相對滿足，那換來只會是同事、同儕們的排擠與負面觀感。

情況允許的話，我會希望職場上的工作者，分享他們的期望，告訴我他們期望在工作中獲得什麼，即便是薪水想要變得更高，我也希望能夠知道他們認為在什麼樣的狀況下可以被拉高。因為，職場上的溝通必須是雙向，能夠滿足彼此的期望，很多的期待才有機會被實現。

有些人可能會講『工作不過就是工作，像我們這種無名小卒怎麼會有機會去期望更高的機會、更好的發展、更大的舞台跟空間』。說起來也現實與殘酷，是的，不是每一間公司都能夠去應付、吸收、消化每個員工的期望，但是這不代表著身為上班族的工作者，不能對自己有所期望，不能去期許自己的未來想要怎麼發展。

每一個環境能夠給予的舞台都相對有限，不是每座舞台都為了某個特定的人去打造，當然也不會限制哪些人只能在舞台上表演。一個環境、同個屋簷下，每個人的所做、所為、所言都會看在其他人的眼中，自己期望成為一個什麼樣的人，會完完整整的將其表達在另外一個人的眼中。

曾有人這樣跟我講『我早放棄了，這公司主管爛透了，根本不會對他有所期望。』沒錯，我們無法決定自己的主管是誰、無法選擇老闆是什麼樣的人，但是至少可以設定出一個自己心目中理想的主管形象，至少有個期待在或許日後有機會碰到時，會更加珍惜那個環境、那個當下。

說是給自己一個理由在工作上好好的繼續發展，但其實更重要的是給予自己一個力量告訴自己這樣走下去會更有意義。

現在的社會對不少的工作者來講，已經很少一份工作能夠長長久久，而相對的公司要能夠活得長久也不容易，以至於現在工作者平均換工作頻率之高，相較多年之前遠遠多出數倍。可正因為如此，挑戰變得更多、選擇變得困難、做出正確理想的抉擇顯得非常不容易，能夠在最後因自己所下決定而滿足的人少 之又少。

我個人的看法正是因應社會與企業之間的結構性變化，給了上班族工作者一個很好的機會，那就是『在不同的期望之間，有目的與目標階段性的完成』。也許，不會在一間公司滿足了自己所有的期望，如果有那很好，要是沒有，到也不用心灰意冷，給自己一個明確的期望、給對方一個明確的期望，不論在哪個地方找到相對一部分的滿足，那都算是滿足。

各式各樣小小的滿足一點一滴補上，可能最後終究那個期待被實現、期望被滿足，而這過程中，至少很清楚知道，每一次都有完成一小塊的期望，每個環境都有達到一部分的目標，進而手上握著自己拼湊出來的片段期望，逐漸將片段集合成一大塊、甚至是一整片光彩奪目的期望。

想要得到什麼，那就得先看自己清不清楚到底要得到些什麼，不是每個都想要、每件事情都想要圓滿、每個人都要做到理想的標準，那種不切實際的期望只會令自己活在每一個機會與環境都相對得來不易卻過得很痛苦的日子裡。

別把自己看得一點都不重要，同樣也不要把自己看得過度重要，重要或不重要，全看職場上雙方的相對期望。試著給自己一些期望，告訴自己想要滿足那些期望；同樣的，去問問看別人對你的期望，嘗試去滿足對方的期望，可能就這麼樣的持續雙向互動，一步步勾勒出未來職涯發展藍圖。