文章
東莞的面試會場找不到好的人
去年,我在東莞應公司要求在當地聘人。當地聘人的方法跟我們的就業模覽會很像,只是我們偶而為之,當地則是有數棟大樓,每天都在辦。廠商要徵人就進駐去租攤位,一整天下來會有很大量的人在攤位面前流動。
在那邊最常聽到的就是『好的人很難找啊』。
人明明很多,但是好的人哪裡去了?都說是台灣上櫃公司了,還吸引不到什麼太多的人來面試,而真正來面試的人其水平與預期還是有落差,那種看一堆人,看到好像可以用的人,但事實上又好像沒有人的空虛感,在當時還蠻強烈的。
這篇文章中點出了當地找人的一個現實,但也是相對競爭的事實,在人才競爭上,不論台灣或大陸,面對都是同樣的問題,那就是給的起多少待遇就請的請什麼樣的人。
給不起那個待遇的人,那就摸摸鼻子往下探。
下一篇
上一篇(較新):你對主管的期望是什麼?
延伸閱讀・管理與領導
管理與領導想當管理者,先管好自己的嘴
「如果公司裡有一位同事,主動提出要幫忙做事情,而且他願意扛起相關管理責任,你會讓他嘗試看看嗎?」一早,太太問了個嚴肅的問題。在我解釋原因之前…
管理與領導用人該看能力還是態度?
隨性寫寫,又是長篇大論。 潮伯Julian問了個問題:「用人應該看重的是能力還是態度?」這問題,一個多月前某知名廣告公司董事長也問過我,過去…
管理與領導招募最怕的不是找不到人,是找到了不能用
早上跟朋友談到「用人」與「招募」。 這幾年下來,最大的感觸「不是人找不到,而是找到了不一定能用。這能不能用包含了願不願意被用、能不能繼續用等…
管理與領導將帥無能累死三軍,我就是那個決策者
將帥無能,累死三軍。 這句話幾年前聽到同事對著我講的時候,心中著實難過,一方面在企業中,我扮演著將帥的角色,參與許多公司裡的決策。如果就事後…