專注在自身優勢的領域

這就像是之前我不斷重申的「專注在自身優勢的領域中持續發展」，而不是不斷向第二個、第三個、地四個領域前進，即便是，那經驗與優勢也得有繼承性、傳承性，那才能夠至少有的底支撐著。

這就好比數年前，公司的產品賣不好，為了要賣好，結果開始用授課式行銷、講座式行銷來推廣，沒想到原本的銷售能力就不足，用了另外的兩種行銷方式後反而加重內部人員的負擔，而且這兩種現場銷售的技巧又完全不一樣，導致行銷做了，活動辦了，相對效果卻是很有限。

行銷效益不好、銷售業績不彰，最重要回頭必然要檢視的就是「行銷能力與銷售技巧」是否能夠找出改善的方案與對策，不斷從中去精進才能夠持續提昇銷售額。除非相對資源夠，不然當時做那些行銷活動所耗費的人力、資源與時間，都遠遠超過原先所預期的。至於效益，當然就不成正比。