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織田紀香談偏見
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職場工作術看別人做不好就想換我來，這種職場心態我至今還在犯
工作中看不順眼的事太多了，不照我的意思做，不爽；不聽我的想法，不爽。聽到同事專案不理想，我也會想，換我做應該會不一樣。可是看人成功知道不容易，看人失敗卻總用很扁平的理由下結論。這種…- 觀點與感觸
別讓偏見把你變成霸凌的幫兇
如果社會普遍待人的風氣如此刻板、充滿偏見，有一天事情發生在你身上，千言萬語都比不過別人捕風捉影。閱讀或接觸各種資訊時，請想想提供資訊者的立場，不然很容易成了別人擺弄的魁儡，甚至協助霸凌。 - 職場工作術
顧問兩個字，怎麼變得跟直銷有點像
上次開會，唯一以顧問身分出席的大概只有我。大家聊到政府補助案，說這種角色像是藉政府斂財、多賺一手，我在一旁有點尷尬。朋友也拿掛滿頭銜、號稱教人致富的講師調侃我。這陣子看下來，人們看待這個身分似乎帶著主觀偏見。 
職場工作術我對年輕上班族的偏見
說說我對現在年輕工作者的感覺，也許帶點偏見。不懂的時候不問，問問題時只有問題沒有想法，東西做完丟出來就沒下文，遲交也沒反應。準時完工，不過是上班族最基礎的門檻。- 觀點與感觸
溝通時我們怕的是說真話還是聽真話
看到一篇文章，談溝通時台灣人害怕說真話。換個角度，難道我們不害怕聽到真話？嘴上說歡迎指教，別人一說，換來的是為什麼要攻擊我、你為什麼有這種偏見。我向來直來直往，講白話，就得在別人心中當白目。 
觀點與感觸織田紀香／不想看錯人：對人不偏見，對事有定見
講好事沒人在乎，講壞事，一把耳朵全湊過來。成為講師後朋友多了，聽到有人把我前幾週才相談甚歡的朋友，說成惹人厭的傢伙。八卦裡的主角明明認識，卻在大家口中變陌生。我以前也常犯口舌之災，…- 管理與領導
經營者戴著眼鏡用人，就看不見人才
當經營者戴起眼鏡，用自以為沒有偏見的偏見在招募、用人，就已經失去用人的彈性。有人問我中小企業用人有什麼限制，我說不問性別、年紀、學歷、經歷和家庭，只問經驗與成果。經營者什麼格局，就吸引什麼水準的人上門。 - 人生經驗
我也曾對社會新鮮人有偏見
今年最後一場講課結束，離開世新大學時，開車途中眼淚不爭氣的流了下來。當講師這段日子，我一度也認同外界對社會新鮮人的負面說法。站上台看著台下數十張臉孔，才發現那是自己的偏見。 
創業與經營傲慢與偏見
我們曾經對自己的服務那麼有自信，篤信會成功，以為做了一件沒人在做的事。客戶的正面態度，餵大了我們的傲慢，也讓我們對給反面意見的客戶產生偏見。高牆築起來，夢裡的人跟著起舞。這段創業路…- 職場工作術
面對問題、介定問題，解決問題
人們遇到問題，先想到的常是會不會跟自身利益衝突。所以面對問題要先去我，去除本位主義與主觀偏見。介定問題最難的是單純把問題當問題。問題越清楚，對策越好設計。解決問題的方法，只是為了滿足背後的目的。