17TOPICS12 篇
織田紀香談技術人員
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職場工作術身為非技術人員的自卑情懷
身為非技術人員，在資訊領域做久了，肯定遇過研發瞧不起行銷。同一個站內搜尋功能，一位工程師三天做完，另一位說至少要兩個月。我靠自學才懂差在哪，那就是不入行的代價，也是我想自己動手做空…
職場工作術不會寫程式的我怎麼做出系統架構圖
同事問我，沒開發過這類產品，怎麼知道該做什麼？我回他，硬幹。以前在專案公司，客戶要系統架構圖，技術人員全排滿工作，不會寫程式的我只好上網Google、讀Wiki，耗上三天拼出一張圖…- 創業與經營
專門招募天才技術人員的公司
國外有些公司，專門招募年紀不到20的天才技術人員，用很高的薪水請進團隊，題目讓他們自己決定。這種公司沒有特定產品，最大的商品就是員工，只要一個成功就能進資本市場。臉書都到高中搶實習生了。 - 職場工作術
資深行銷企劃該領多少薪水
大家熱烈討論工程師、技術人員的薪水，我想換個角度問，一位經驗豐富、專業紮實的行銷企劃，應該領多少？在台灣，這職務普遍薪水不高，可需要的專業知識與談判能力一點也不少。會有老闆為它開高薪嗎？ 
創業與經營看潮伯談電商創業，想起03年那間公司
看潮伯分享電商創業心得，感觸好多。03年老闆登高一呼，一間不到6人的專案公司硬轉成線上開店平台，系統全靠硬刻，技術人員還得兼招商。04年又做了虛擬代言娃娃，算是我最早的社群導購雛形…
創業與經營新創公司招不到人，我找了兩個新手硬幹
朋友問，新創公司找人不易該怎麼辦？2008年我們有快兩個月沒有任何技術人員，窮到連人力銀行都顯得奢侈。後來我請了兩位幾乎沒經驗的人，再到處拜託朋友下班來當家教，手把手教他們寫程式。- 創業與經營
做產品的人最懂產品，那消費者呢
每個做產品的人都認為自己最懂產品，消費者呢？等做出來再說。我問過一位才工作一年就想創業的工程師，誰會用？他說，我就很常用，跟我一樣的人應該也會用。在哪？他回，做出來自然就知道了。 
創業與經營投資人當面說為什麼不投資我們
你知道為什麼我不投資你們嗎？一位投資人在會議上這樣說：方向不明確、市場規模模糊、營收計畫不具體、團隊裡沒有技術人員。他講得很正確。我們沒有中長期計畫，讓變化推著走，市場規模也只有一…
管理與領導被一位技術人員綁架的公司
公司曾有一位技術人員掌握整個網站，他一不高興，我們什麼也做不了，只能忍著，期望他改變工作態度。開發嚴重落後，最後我們選擇壯士斷網，錄取幾位剛入門的新鮮人。兩個月後，團隊漸漸走上軌道…
觀點與感觸人才呢？都往哪裡去了？
早上順路去修車廠，師傅說他請師傅請了一年多，一個上門應徵的都沒有，學電視廣告上網站刊登也沒用。學校不教這門技術，現在的人也不想做這行。他打算今年把修車廠關了，去工廠當作業員。人才，…
職場工作術行銷與技術人員的恩怨情愁
同事Dennis受邀到Sweet 100網路創業分享會，我們最後把主題定在行銷與技術人員的恩怨情仇。行銷的創意常常一瞬間冒出來，還沒具象化就要設計和程式動工，結果做的跟想的天差地遠…
創業與經營點子與技術之間的衡量
看了PTT網路創業版一篇文章，有點子的人苦於技術力不足，想找夥伴合作。我也算是有點子力的人，只能把點子收在筆記本的一角。可是有技術力的人，為什麼要替別人完成夢想？後來我自己先投資一…