身為上班族，職場上有幾件事情不能不知道、不能不經營

身為上班族，職場上有幾件事情不能不知道、不能不經營。

1. 人際關係
2. 人氣聲望
3. 人作成就

話說『世界真小』已是老生常談，尤其在北部同個產業、領域的圈子裡，上班族人與人之間關係要間接掛勾並不困難。

早上跟朋友約好談事情，回到家的途中突然傳來一封簡訊，簡訊中的內容大致上是：

『紀香，請問你認識XXX嗎？我前陣子和XXX面試完，我看到妳之前工作有跟他在同一間公司過，想請教妳關於他的一些事情，不知是否方便。』

我看到簡訊的時候，心想：這人不就是以前公司同事嗎？真巧，剛好到我朋友開的公司去面試，世界真小。

回到家時，我回覆對方，並開始跟朋友那邊進行一小段的簡訊對談。以下內容有經過對方同意，以不提及人名與公司為原則作為經驗分享之用。

友問：請問那位XXX你知道他嗎，跟他共事過嗎？
我回：知道，以前有工做過。
友問：你對於他的印象是什麼？
我回：沒什麼特別的印象，平常在公司顯少跟他互動。
友問：你知道他在公司主要做什麼嗎？
我回：嗯，知道，技術研發相關的工作。
友問：你對他所做的工作有什麼特別深刻的印象嗎？
我回：還好，沒有特別印像，因為他工作不是跟我回報。
友問：他在公司裡的表現突出嗎？
我回：何謂突出？
友問：開會時是否有無積極參與討論或是其他傑出表現？
我回：會議中他大多不講話，多坐在角落聽人討論。
友問：他跟你之間的互動關係頻繁嗎？
我回：偶爾打招呼，其餘的時候就擦身而過。
友問：你會推薦XXX到我們公司來嗎？
我回：很難說，因為我跟他不熟，他過去做的事情我並不大了解，但就整體部門表現來說其實並不理想，所以光就成果來看我無法多作解釋。
友問：你對他有任何評價嗎？
我回：我沒有評價，因為他過去表現在我眼中看到的有限。在公司裡他也很少跟我或其他人互動，所以我並不了解他是個什麼樣的人，我不方便多作任何評價。
友說：謝謝你的資訊!!

其實內容還有問到一些比較私人的問題，這部份我就不特別提出來。回答完朋友的問題後，一問一答之間，我突然看到一些東西，而這也是為什麼我想藉這機會分享。

身為上班族，不論是哪種職務，無法讓人們感覺到存在感的話，其實也就相對表示該人的人際關係可能處於被動狀態。並不是說技術研發人員就沒辦法有社交關係，更重要的是即便不同部門，如果自己的優秀表現不被人看到、發現，那也會限制在職場上的發展空間。反之，當自己做爛事情，也要勇於承擔，讓別人看到你的肩膀。

人氣與聲望的經營並不是非常重要，但也不代表完全不需要，因為在職場上依然潛存著個人品牌意識。比方說有些人很熱心，喜歡在工作上幫忙別人，大多人對這個人的印像相對會比較深刻，同時間因為他的熱心，人們也比較容易找出些正向的形容詞來描述這個人。

或是說，有些同事你知道就是要找他幫忙，而且找他一定會有幫助，但是有一些人你絕對不會想找，這群人他們不擅言詞、不愛打交道、相當有個性，找上他們常常只會碰的自己一鼻子灰，幾次下來對這種人也會敬而遠之。

最重要的是『曾在工作中幹過什麼好事，多多少少也得讓人知道一些。』台灣的上班族就我多年觀察下來，大家都是那種為善不欲人知，每個人都像是蒙面俠蘇洛一樣，幹了很多解救人民百姓的豐功偉業，可卻低調到死都不願意讓人知道其實他就是蘇洛，然後身中百箭之後，英勇殉難，大家只記得他因為某件事情死的莫名其妙，但卻不知道他過去曾也是英勇救人的蘇洛。

經營出自己的好名聲、好口碑，不一定當下就可以看出什麼立竿見影的效果，可是就像我朋友問到我的一些問題，如果我都在不是印象很深刻的狀況下回答，要是我那位同事剛好很想要那份工作，也許就差我那麼臨門一腳的推薦他就錄取，那這可就失之毫米差之千里。