你選擇成為卓越的經營者了嗎？

昨天朋友去參加商週之夜的活動，分享了看完之後的感想。

關於他提及人才的部分，前幾個月，恰似巧合的跟一位CEO談到同樣的觀點，那時候我跟他說『你只能接受優秀的人才，而且只有優秀的人才會吸引優秀的人才，當你真的這麼做，在這環境內，人們會互相較勁學習並且自發性的成長，人的經營管理將也會迫使管理者成長轉化到更高階的領域，這是我認為應該要被重視的人力正循環導入。』

他說：這不可能辦到，好人才難找，那是一廂情願的想法。我說：如果你願意花費超乎你接受認知的薪資，我相信你的想法就會開始轉變。假設你公司裡的每一個人都領著2萬、3萬的薪水，那是你給予的限制，不完全是他們應該的所得。但，真要有能力遇到好人才，你又能夠做到什麼程度？

最艱難的是在跨出第一步的心態上，如果你想要成就一間卓越的公司，那你就得先做點卓越的事情，因此，你選擇成為一位卓越的經營者了嗎？