創業家不該是超人

昨日參加由Alpha Camp主辦，TMI協辦的創業活動。聽了幾位參與創業的講者分享，到也是相當真實的點出了在創業過程中，創業家們必然得面對的問題。好比財務管理與資源運用及市場進入等。

創業最困難的不是想出一個驚天動地的點子，因為你會想別人也會，投資人每天都會接觸到各種案子，要怎麼從中脫穎而出，看的還是具體市場與團隊的能力及特質。

一個優秀的團隊在遇到問題時知道該怎麼面對、應付與處理是關鍵。而這關鍵則來自於創業家本身的專業、經驗、態度。創業途中必然得經歷許多困難，但是不是能夠知道如何處理、如何辨識，那都得看整個團隊的水準、水平。

創業不是贏得自己或身邊朋友的認同，而是市場上所有設定清楚的目標對象。創業更不是夏令營，那是實實在在看的商場生意。錢不會等人，時間不會等創業家，市場更不會死板板的停在原地，因此每一分每一秒都相當重要。

身為創業家能不能妥善運用每一秒，有計劃、有想法、有技巧、有能耐的穩步向前，那才不過只是選擇創業後該當具備的基礎。

再者是解決問題的關鍵不一定純粹在於專業技能，有的時候是跨界、跨領域的思維。其中，左右成敗的另一項指標則為創業家本身的人際關係、人緣好壞與溝通表達。

影響創業的因素尤其多，創業家不該是超人，反而應該是一位能綜觀全具，去策動許多事情朝軌道前進的人。