2013年個人檢討

2013年3月4日，應MMdc關鍵數位行銷的Ruby與Paulina熱情邀約，加入了這個熱情又活潑的大家庭。至今，我一直很感謝她們願意給我機會，讓我能夠進入這充滿活力與朝氣的地方，雖然在事前我不斷強調以自己的個性來講可能並不適合，特別是每每當我加入團隊裡，總會帶來一些不同的文化衝擊。比方像是工作方式、作業流程、運作觀念等，而這些許多的疑惑，於將近半年的時間，頻繁的討論過後，終於決定加入MMdc。

今天，2013年12月31日，一年的最後一天，反省與檢討自己的一天。

還記得，當時剛加入MMdc時我被賦予的任務是Account Director，那時要負責是整個公司的業績，包含帶領公司的AM、PM等，在市場上取得更多、更好、更正確的客戶。只是，幾個月過去，在市場上沒有太過亮眼的表現，整體業績表現不如預期，而我對自己的期望過高，導致被自己的壓力給壓垮，幾個月下來，面對眼前那個不堪的結果，我們第一次針對工作相當認真的討論後續發展方向。

那是我初次提出離職，相對於數字目標沒有達成，沒有其他藉口好說。

後來，經過多次討論之後，我們做了些調整，我接著承接課程規劃、顧問規劃、平台規劃、事業發展等工作，但是雖說如此，整體的發展依舊必須與業績緊緊環扣在一起，也正是如此，許多工作事項推展上，首要考量就是以能不能替公司帶來最大化的業績收入可能為前提。從那天起，我自己提起包包，到處去探尋一些可能潛在的目標客戶，即便我們工作做了些調整，但面對業績沒有明顯的起色，我的心思就更加聚焦在怎麼接觸市場、開發市場、進入市場。

過程中，因應公司需求以及我個人意願，承接平台開發與技術研發，同時，陸陸續續隨著公司前進步伐，舉辦一些活動、參加公開活動，甚至，為了想要多招募一些優秀的年輕人，出席不少競賽活動擔任評審、演講座談暢談企業理念。只不過，身為公司的主要幹部，對於自己沒有在業績上給予實質明顯的貢獻，依舊是念念不忘，所以規劃些方法、步驟來想辦法增加市場能見度，好比說異業結盟、跨界合作等。

總結來說，從2013年的3月到12月，整整9個月的時間，我們經歷無數的事情，面對無數的挑戰，但對我一位專業經理人的責任，至今我責無旁貸，營收表現沒有鮮明起色著實是一大問題，而這點是最現實、最直接的，每個企業都得妥善處理的課題。回顧這9個月的表現，我給了自己一個離及格還非常遙遠的分數，警惕著自己，不論我要或不要，能夠真正推動公司營運向前，那才是真正符合企業所需要的人才，除此之外，一切不過都是多講的，能不能實踐每個想法，看的不是想法對或不對，而是執行時的貫徹力道夠或不夠。

今年，我表現完全不及格，沒有理由或藉口，只有持續改進、改善與改變。