公司低薪請不到好的人

關於上一則新聞，我分享個例子好了。有關某公司徵求數位行銷人員。

案例的內容是這樣，某公司想要聘請數位行銷人員，但因為該公司過去沒有相關部門以及相關經營素養，於是想要試著從人才市場上來取得一些資訊，做為決定雇用數位行銷人員的依據。當然，為什麼要要雇用一位數位行銷人員，隨著公司看著其他別人公司也做很各式各樣很Fancy的網路行銷後，才會有此想法。

該公司願意給數位行銷人員最高的薪資為新台幣26000，試用期間先扣2000，所以數位行銷人員的薪水實際是24000。

從薪水來看，我們會發現很有經驗、很有能力的人不一定會願意Take this job，所以相對會願意做這份工作的人大多都是20~26歲之間的年輕人，這群年輕人還在確認自己未來的走向，認為以自己的專業也頂多只能領到如此水準的薪水。

試想假設一位26歲的年輕人，遇到薪資僵化結構的問題，可能三、四年都沒有增加薪水，30歲後的他算是什麼樣的情況?即便他再不願意也只能透過換公司重談薪資價碼，但事實上他又能提高多少自己的薪資?

關鍵的問題在於，那30歲開始的他，是不是又能爬上去成為有力的中間幹部主管，甚至是直接替公司帶來更多期待的效益，這都還有待商榷，只是，在薪水有限的提升下，他又有多少意願付出在下一份工作以及將自己未來的事業賭注在下一間公司，那又是很多很多很多討論不完的議題。

因為全部解釋完真的可以寫一本書了...我想簡易的表達至此就夠了，以上數位行銷人員可以替代設計師、文案編輯、工程師、企劃、業務、行政等，有沒有發現，清一色全都是執行單位的職務，執行單位領的薪資相對較低，因為他們身處在公司最底層，雖然人數眾多，但其實從薪水來判斷人的話，大也不難發現其素質真的也是有所極限在。

所以，不多說廢話，公司低薪請不到好的人，高薪又出不起，只能不高不低請一個看似堪用而對方用願意屈就的薪水，最後就會衍生冒出一堆人與人之間、管理與營運之間的許多問題...

我知道這樣解釋很攏統，很抱歉我實在無法三言兩語解釋所有的關係，因為這還牽扯到經濟結構、市場結構、人才結構、環境結構等多項複雜的因素，甚至連教育都有相當關係。