新創公司先把軟體做出來再說

剛看到許世杰前輩那邊提到關於軟體開發的觀點，說實在話，心中有說不完的認同。因為對於新創團隊或新創公司來說，能把軟體產品開發出來遠好過於大談一堆軟體工程的方法。

對不起，我不是軟體工程人員，所以我沒有瞧不起你們的專業，可是東西做不出來，採用什麼方法重要嗎？做出來，才有真正具體的意義，做出來之前，請不要用一堆連自己都不熟悉的方法想要來試圖說服別人。

再者另外一點則是『做什麼軟體』絕對比起『怎麼做出來』要來得重要，方向錯了，即便做出來還不是跟白作差不多？因此才會很多人倡導的『開發軟體千萬不要工程師導向』，而應該是市場需求與客戶需要為導向。

工程師的意見應該被尊重、甚至該被採納，可真正關鍵在於不論是什麼樣的想法或看法，都得面對市場上之挑戰，過不去，空有一身優秀技能跟優越想法同樣是空談。回歸市場需求，因應市場上各不同客戶的需要，那才是所需重視之處。

新創公司應該採用的是最有彈性，能夠立刻因應市場變化的做法。

最後，我並未提到那些軟體工程開發的方法不好，那些方法都是一套相當實用的觀念，甚至可能是一種最佳解決方式之一。可是，能把軟體做出來，我想遠比用什麼方法還要來得需要多計較一些。