17TOPICS31 篇
織田紀香談軟體
「軟體」相關的 31 篇文章，由新到舊排列。全部主題
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人生經驗斜槓經驗分享談
看到前輩在談斜槓，分享一點感觸。1999年出社會，學校所學能用在網路的不多，只好硬著頭皮跟熱力學老師學各種軟體，3D、架網路、架Mail Server，老師一句話我就得做到。斜槓人…
職場工作術專案經理時程表排得完美，進度卻一直延誤
小方寫了五年程式，轉做專案經理，下班還去考PMP證照。他把每個人的工時、項目依存關係排進一張完美的時程表，每天早上開站立會議。一個半月後，進度開始延誤，會上沒人說問題，不滿越來越多…
創業與經營從空拍機到無人機載人，已經不是瘋狂點子
2016年第四季，億航被媒體撻伐，謠傳又是一場騙局，畢竟前面已有群募失敗的案子。直到2017年，一台載著兩人的無人機在杜拜自動駕駛飛了將近三十分鐘。最核心的飛控技術開源之後，載人還…
生活與興趣耐心以及學習等待，是製作產品不可或缺的技能
從設計好的自拍用空拍機，到第一次送廠商打樣，將近一個月沒更新。這段時間等專利、等廠商，啃開源軟體的飛行程式啃到頭昏腦脹。回顧自學的四個月，每一點想起來都很痛苦，家裡也變成了工廠。
生活與興趣近期空拍機製作心得 - 進入原型機製作
連續幾個假日，我找同學、朋友、廠商問空拍機怎麼做。工業設計、韌體、軟體、電路、生產製造，前輩們的結論都一樣：這通常是二三十人的團隊在做，不是一個人單幹就行。聽完，我反而更篤定要做下…- 學習分享
在台科大聽兩位學長談軟體與數位廣告
台科大管理學院邀兩位學長來分享，一位談軟體專案研發，一位談數位行銷的應用與架構。需求管理在台灣是門學問，聽到兩週一個Iteration，想起我們以前三天就一輪。兩位還都是長跑好手，生活一點也不馬虎。 - 人生經驗
坐而言，不如起而行
一則詢問ICQ號碼的貼文，讓我找回十七年前一起做網頁設計的老朋友。專四那年，一份向性測驗讓我知道自己不會留在機械領域。後來我跟熱力學老師跑光華商場，拼出實驗室的內網，也一路摸遍了各種設計軟體。 
生活與興趣自組空拍機讓模型店老闆從白眼到送筆記
一個多月前去買無人機零件，老闆看我是個大外行，給了我一個白眼。第二次分電盤燒掉，第四次整個機架噴火冒煙，我還是請他再給我一份零件。第六次去，他態度全變，把以前當機密的整份筆記都給了…- 生活與興趣
自製空拍機的撞牆期
組裝空拍機將近一個月，從不懂到能飛起來，跨過一個小障礙。可一放進自己的設計，問題就越來越多：飛控要縮小得重寫平衡演算法，影像要高像素又卡傳輸，想讓它自己飛，軟體又是極高門檻。隔行如隔山。 
學習分享EMBA第一堂課，教授說有些東西只有你看得到
「有些東西，只有你才看得到。」台科大EMBA第一堂課，教授這麼說。我想起電影天才無限家裡那位印度數學天才。從小考試吊車尾、書唸不下去的我，專二某個週六下午，看著複雜的軟體介面，突然…
創業與經營賣硬體為主、軟體為輔的自建雲
等了很久，終於聽到Acer提出的自建雲，核心還是讓使用者買一台軟硬整合的機器，再跟周邊硬體溝通，也就是IoT。大廠們談整合、找策略聯盟，可思維還是賣自家硬體為主、軟體為輔。只是買幾…- 行銷與數位
應用軟體才是作業系統的價值
三年前跟一家軟體公司談時，就聊到iOS和Android這些行動裝置作業系統都不收費，PC、NB遲早也會走到這一步。作業系統的價值，在承載那些應用。以前付錢買一套OS很合理，現在OS只是個介面。Apple跨出這一步，真的很大。 
人生經驗頂著社會新鮮人的標籤，撞上網路泡沫化
自知能力、學歷不足，學生時代我花了不少心思學各種電腦軟體，在學校顯得格格不入。網路泡沫化那年，我頂著社會新鮮人的標籤踏入社會。經驗不足讓我處處碰壁，同事雖然包容，我卻總在別人認為不…
創業與經營雲端服務連泡沫的機會都沒有
有人戲稱雲端產業是雲端慘業，很快會泡沫。可是在台灣，真正投入、又符合雲端五大特性的服務屈指可數。我做了快一年雲端相關工作，實際玩過Open Stack與cloud stack，才知…- 行銷與數位
App Store改變了軟體這件事
看完Apple發表會，小公主沒睡，我整晚想著資訊業的變化。以前裝一套軟體要金鑰、要硬體鎖，還是防不了破解。App Store用便宜到不行的價格，給了開發者一個不一樣的市場。使用者其實不需要滿漢全席，只要常用的那幾個功能。 - 學習分享
在書店讀完一本專案管理的書
昨天下午在書店看了一本談專案管理的書，心想從沒學過正統技巧，重新學也不賴。看了快2小時，結論是大家管理專案的方法都差不多，連製表和軟體工具都很像。最關鍵的時間與資源安排，書裡著墨不多。適合完全不懂的人入門。 
職場工作術培養專業技能只能專注硬幹
課堂上學生問我，專業技能怎麼培養，讀書、上課還是找人教？我的答案是專注。學生時代被排擠，反而讓我在別人玩樂時拼命自修電腦軟體。沒人教我裝軟體，就自己裝；不敢用，就硬著頭皮用。跨越障…- 創業與經營
新創公司先把軟體做出來再說
看到許世杰前輩談軟體開發，我非常認同。對新創公司來說，把軟體產品做出來，遠比大談一堆工程方法重要。做什麼軟體，也比怎麼做出來重要。工程師的意見該被尊重，可是過不了市場這關，一身好本事也是空談。 
人生經驗光華商場二樓教會我的銷售
1999年，我在光華商場一間軟體店顧二樓，上架、補貨、整理陳列。那時賣最好的線上遊戲是石器時代。看到陪小朋友來的爸媽在閒晃，我就湊上去問，接著打開遊戲給他們看。當時不知道，這叫做展…- 行銷與數位
一定要寫一份道地的行動行銷課程
今天的感想是，一定要寫一份比較道地的行動行銷課程。從需求分析開始談行動軟體的設計，再從ASO談上架要注意的重點。這是欠了很久的一堂課。還有，為什麼我說行動裝置，不只說智慧型手機？ - 創業與經營
芬蘭不救Nokia，卻年年砸錢投資創新
Nokia遇到困難，芬蘭政府依舊選擇不救。我想到一句俗語：人救，先自救。芬蘭年年投資上千個創新想法，問回報率，對方說不計算，因為錢大多拿去繳錯誤的學費。種子撒多了，軟體業長出了憤怒鳥。那HTC呢？ - 行銷與數位
微軟做遊戲機被罵，卻靠創新顛覆玩法
微軟決定踏進遊戲機產業時，外界罵聲不斷，第一部XBOX推出，一樣罵聲多於掌聲。可他們專注整合軟體服務商，一款款好遊戲撼動了對手。更重要的是沒有放棄創新，Kinect一推出，徹底顛覆了遊戲的玩法。 - 行銷與數位
微軟真正的問題，是缺少破壞性創新
我覺得微軟真正的問題是缺少破壞性創新。一直在熟悉的OS上做技術突破，使用者卻幾乎無感。系統肥大，裝一堆防火牆、防毒軟體才有基本防護，硬體無止盡升級，使用者體驗越來越糟。連銷售的通路方式都還很老舊。 - 行銷與數位
幼兒遊戲軟體，比商業軟體更懂UX
幼兒娛樂軟體的介面引導真的很厲害，總能抓住小孩子的眼球，點下去不是玩遊戲，是要你買更多。我家小公主從一套iPad遊戲，最後買了整整12套，還每天問我那款新遊戲怎麼還不能買。有多少商業產品懂得這樣的使用者體驗？ - 行銷與數位
App Store的使用者體驗出了問題
App上架的軟體越來越多，使用者要找到真正需要的，變成一種不容易的技巧。年紀稍長的人很難在排行榜中找到想要的。開發者圖片過度包裝，下載後落差很大，降低了使用者體驗。平台該優化的是搜尋與媒合，不是讓人鑽ASO的漏洞。 - 行銷與數位
怪App太多之前，開發者的行銷策略做了嗎
這篇文章今天好多人轉貼，我本來不想講。Passbook還沒開始，Apple也不是每個服務都成功。把經營不易怪到App Store的App太多，我覺得很不切實際，自由市場本來就有競爭者，行銷策略要自己先做好，把App打到使用者眼前。 - 行銷與數位
企業為什麼不想更新軟體
我支持軟體應該不斷進步。可是從Windows XP時代就投入大量資源的企業，花掉的不只授權費，還有人力維護跟技術協助。在沒有絕對必要的動機之前，誰會想換作業系統？Windows 8即將推出，剛買Win 7的企業要口袋拉緊點嗎？ - 行銷與數位
硬體規格越拚越高，使用者體驗有變好嗎
很多廠商擺脫不了拚規格的思維，一直往更高階走。可是消費者真正在意的是使用者體驗，是軟體帶來的服務。當年PS3規格漂亮，市場卻被Xbox跟Wii拿走。現在的智慧型手機，好像也在走同一條路。 - 行銷與數位
台灣遊戲產業，根本是遊戲慘業
看看報表上的數字，好幾家遊戲公司的月營收是去年腰斬再腰斬。我們錯過全力投入軟體自製研發的年代，現在靠代理別人的遊戲過活，沒有自己的核心競爭力，只剩行銷跟維運這種最沒門檻的事。台灣遊戲產業，該痛定思痛了。 
創業與經營台灣的專案公司何去何從？
台灣的專案公司比國外可憐，客戶的想法總凌駕專業。做製作的面對萎縮的總體預算；軟體開發類，客戶開發得好還是接得到案子；行銷服務類得有全方位能力，製作多半外包。台灣接案、大陸製作，已經…
人生經驗創業這條路來的意外，去的也快
一位前輩想投資軟體資訊公司，問我要不要接手，給我1年開發、2年拚市場、3年拚回收。我回信說，重點是敢不敢，不是願不願意。我想，我還是沒有準備好要創業。好多人問我怎麼有這種機緣，老實…