17TOPICS12 篇
織田紀香談管理
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學習分享就讀EMBA的一些感想與心得
朋友聽到我從EMBA畢業，第一個反應是你怎麼辦到的？說不對學歷自卑是騙人的。十多年在職場庸庸碌碌，我一直問自己，難道我只有這樣嗎？念了書才懂，管理不是靠工具與理論堆出來，而是一個又…
學習分享轉眼一年半的台科大EMBA生活
入學前，朋友勸我別念EMBA，浪費錢，想交朋友自己弄個協會就好。也有人說教授沒實務經驗，根本請鬼拿藥單。那時我每天被工作消耗，不清楚自己能成為什麼樣的人。2015年中寫下目標，看了…
管理與領導想當管理者，先管好自己的嘴
太太一早問我，同事主動要幫忙，還願意扛管理責任，你會讓他試嗎？我說不會。很多主管都是坐上位子才開始學。一位好的管理者，首要條件就是管好自己的嘴，不是熱情夠就能被拔擢。
職場工作術小事做大，大事做無
朋友公司特別雇用二度就業的媽媽，她們的工作態度與細心，超乎他的想像。我跟助理分享大樓管理員老李的故事，60歲還不退休，每個人的名字都叫得出來，整棟大樓乾乾淨淨。小事做到極致，就能變…- 管理與領導
領導人最重要的是一致性
在領導人身上，最重要的素質是一致性，這是一篇文章裡的話。作為前後一致，團隊就有很大的自由；主管無所不在，你永遠不知道能做什麼。我也希望同事能自由發揮。管理應該無為而治，告訴他們哪些錯要避開，然後放手。 
管理與領導好萊塢片場的績效管理近乎斯巴達
延續前一則，如果換成好萊塢的電影拍攝小組，可不會比較輕鬆。資本主義導向的電影工業，對預算與績效管理相當嚴格，片場管理近乎斯巴達主義。編劇一個月至少寫完一本劇本，演員各自的時間管理還…
管理與領導組織的管理與發展
辦公室裡滿滿都是人，卻看不到大家做了什麼。組織越大，一件事要過層層關卡、跨部門溝通，原本即刻可行的計畫變得窒礙難行。最困難的不是驅策每個人做事，而是讓一個人把事情做好。人多，到底該…- 職場工作術
總說做不到的工作態度
正因為做不到，所以退而求其次。這句話在職場上、商場上三不五時就會聽到。人才招募太難，就找合理但可能有潛力的人；大品牌合作太難，就找中小公司。總有藉口可以逃避的工作態度，又怎麼期待正常的表現？ - 職場工作術
抱怨別人留下的爛洞有用嗎
做人要厚道，做事要留一點空間。抱怨前人做得好不好，不會讓自己成長。要談管理、談帶人哲學，先撇開主觀。挾怨報復是人性，可換來的只有一個字：爽。為了這個字，毀掉的會是什麼？ 
觀點與感觸講那麼多行銷、銷售，到底有沒有用？
常聽我講行銷、銷售、管理，到底有沒有用？網友這麼問。網路上一堆三天教你致富的，不是聽起來更威？我必須老實承認，三天致富我教不了。很多人想上完課就策劃出驚天地的行銷策略，有這種速成班…
管理與領導管理最難的真的是管人嗎？
過去說管理最複雜的是管人，大家都點頭如搗蒜。可光管人就耗掉大量時間，我開始想，問題不在人需要被管，而是為什麼會產生管人的事。工廠化的手段引起反彈，開放式責任制又太極端，想透過績效來…
管理與領導光靠管理辦法，管不好一間公司
參與稍有規模的公司經營，最大的體會是，制度、管理辦法、規章再完整，也管不好一間公司。真正關鍵在核心的中階管理層。經理、總監滿街都是，卻不一定是好的People Manager。很多…