17TOPICS22 篇
織田紀香談網路創業
「網路創業」相關的 22 篇文章，由新到舊排列。全部主題
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- 創業與經營
經營者的心態就是企業的格局
看到一位網路創業家寫的文章，本來對他評價持平，看完卻覺得可惜。經營者寫出去的每個字，都是一種行銷意圖。與其一直分析現況，不如多談自己的服務，讓讀者願意多用一點。心態長什麼樣，果實就長什麼樣。 
創業與經營網路創業不是逃離上班族的路
最近不太談網路創業，因為身邊越來越多人只是對生活、工作、待遇不滿，就選擇創業。聽著他們口中的商業模式，想勸也很難。創業不過是看到某種需求，市場上做的人又少，才有必要自己跳下去。我想…- 創業與經營
網路創業最怕一開始就規畫太大
網路創業要看的是產品能不能快速回應市場，使用者遇到的困難、給的建議，有沒有聽進耳裡。Roadmap訂了也要跟著市場改，不然花大把時間設計出很大的架構，一進市場才發現方向不對，這代價誰承受得起？ - 創業與經營
隨便架個Wordpress，也算網路創業？
朋友說，隨便架個Wordpress也能算網路創業。一開始我不理解，WP不就是個Blog嗎？後來想想也沒錯，以前兩條腿一支電話就能做生意。科技讓原本有門檻的事變得沒門檻，機會看起來差不多，競爭也跟著激烈。 - 創業與經營
台灣軟實力優越，為什麼出不了馬雲？
這兩年常聽人說，台灣軟實力優越、網路服務發達，為什麼出不了馬雲、馬克佐伯格？最簡單的解釋是規模。如果Facebook只做哈佛學生，就不會有今天。台灣的網路創業家若一開始就面向全球市場，也許就能成為台灣之光。 - 行銷與數位
網路創業好熱鬧只是自我感覺良好
每天看塗鴉牆，網路創業好熱鬧、網路行銷好熱門、網路企劃好精采。可泡在誠品、法雅客，就會發現這些書好少人看。問了出版社的朋友，反倒是Facebook的書持續有人買。網路圈熱熱鬧鬧，跟網路無關的人一點都感受不到。 - 創業與經營
上次網路創業給我最深的教訓
看事情不該只有一個面向。上次網路創業最深的教訓，是自以為熟悉網路，只用網路的角度思考。我把創意、行銷、功能全塞在一起，設計出一頭難以維護的大怪獸。其實該做的，是一隻能立刻反應市場的小寵物。 
創業與經營台灣網路創業家真正需要什麼幫助？
台灣網路界到底缺了什麼，網路創業家真正需要什麼幫助？昨天一位資深CEO跟我聊到這件事。他說，台灣的新創公司孤軍奮戰，卻不知道戰場在哪。能在市場存活之前，所有商業模式都只是一紙漂亮的…- 創業與經營
一場小型網路創業家聚會
晚上參加一場小型聚會，很高興看到在場的創業家都已走上明確的獲利模式，在商言商的互動給了我很多啟發。網路創業不只是夢想，而是把夢轉成利己利人的能量。大家也聊到走出台灣，把市場拓展到東南亞。 - 行銷與數位
網路創業家各自奮戰各立山頭
台灣的網路圈好像不怎麼團結，說要互相幫忙、整合資源，最後還是自顧自的。這幾年不知道第幾次聽到網路創業家的甘苦。不只網路圈，越大的公司越不願提攜後者。生態圈因此破碎零散，自己人打自己人。真的不能一起向海外市場揮軍嗎？ - 創業與經營
網路創業別只顧著做平台
最近看了一些網路創業的案子，大多把重心放在開發工具、軟體、平台上，卻忽略平台上提供的內容才是決定勝負的關鍵。有份BP把服務架構寫得很完整，卻看不到上線後的內容從哪來。沒有好內容，平台要怎麼滿足使用者？ - 行銷與數位
看到快瞎的網路創業廣告
為什麼這種貼文歷久不衰，還大剌剌貼在各大Blog平台上沒人刪？網路創業、在家上網工作、已證明有效、一起賺錢。從文案來看，真有效的話，自己早就賺飽了，怎麼會好心來分享？我私心建議改寫一下，改成文言版，說不定我會被騙進去看看。 
學習分享網路創業聚會上，我是少數不認識大家的陌生人
受邀去Appworks open house，上了一整天課本想打退堂鼓，短短500公尺卻塞了1小時。一進門，現場將近100位網路人。這裡聚焦在網路創業，聊著聊著，我又不小心上起課來…
學習分享與Mr.Jamie and Mr.6的短暫會面
認識AppWorks，要從2010年的12月說起。總經理看到雜誌上的之初創投，要我去聯繫林之晨，見了面才知道他就是Mr.Jamie。後來又和Mr.6聊了一個半小時，他很早就在談網路…
創業與經營商業模式規劃也可以簡單入門
網友問我怎麼規劃網路創業的事，我用比較簡單的方法回答。先定義清楚服務對象，了解他們的根本需求，再收斂到自己擅長的領域。雙贏的商業模式，才是大家真正在追的。我通常用6個問題快速檢視，…
創業與經營網路創業即將屆滿十年，至於接下來？
下午跟兩位網路人聊到台灣創業的環境。1995年，只要有一點網路點子，創投資金就蜂擁而入；2000年泡沫化，我也跟著一間公司一起泡沫掉。2007年，我和兩位同事踏上純網路創業之路。那…
創業與經營找出自我核心競爭優勢
朋友問我，現在還有沒有可能做出第二個FB？他說FB還沒找到真正的商業模式。我反問他，為什麼還要做第二個？不管想做什麼服務，都得先專注在自己的優勢上。FB的核心一直是Wall。你的競…
創業與經營醒醒好嗎？網路創業別想的太天真
是誰跟你說，網路創業有一股熱情跟衝勁就可以？創意當然重要，可是決定成敗的，是資金。你說三年後才會賺錢，那這三年要投資多少？錢要怎麼花，你說不太確定。我們談的不是一個想法，而是能落實…
職場工作術行銷與技術人員的恩怨情愁
同事Dennis受邀到Sweet 100網路創業分享會，我們最後把主題定在行銷與技術人員的恩怨情仇。行銷的創意常常一瞬間冒出來，還沒具象化就要設計和程式動工，結果做的跟想的天差地遠…
創業與經營點子與技術之間的衡量
看了PTT網路創業版一篇文章，有點子的人苦於技術力不足，想找夥伴合作。我也算是有點子力的人，只能把點子收在筆記本的一角。可是有技術力的人，為什麼要替別人完成夢想？後來我自己先投資一…
創業與經營網路創業除了熱情衝勁，還需冷靜思考理性行動
線上試穿、試衣的點子，國內外一直有創業家在嘗試，2005年我也碰過。360度展示服裝、結合紙娃娃，還有即時對話讓廠商主動解說，招商說明會驚豔全場。可是網路創業的熱情，最後卡在維護面…
創業與經營網路創業首道難關-時間+資金
網路創業首先要面對的，永遠是時間加資金。時間可以換成長的可能，資金可以買存活的機會。從企劃、設計、開發到上線調整，大概就要三到五個月，再營運半年，一年就過去了。網站經營，少說需要兩…