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織田紀香談部門
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職場工作術突然調到完全陌生的部門，首先可以怎麼破冰？
被調到完全陌生的部門，工作內容、作業流程都得重來，同事相處也要從零開始。我原本負責整合行銷，有天董事長把我叫進辦公室，一句話：從下週開始，你負責軟體產品事業。話說死了，我只能想辦法…
職場工作術部門整體業績差，怎麼可以算在我一個人頭上？
整個部門業績都不理想，檢討時卻總要有個代罪羔羊，沒經驗又沒成績的人最先被點名。我當過一間傳統公司的網路事業部經理，老闆用我的唯一理由是很懂網路，後來網路行銷抬頭，連銷售也一併交給我…
職場工作術我只想做好份內工作，卻得處理部門主管間的不和睦？
只想把份內工作做好，卻卡在兩派主管中間，裡外不是人。我在網路電商公司當美術設計時，才剛進去，同事就提醒，我們主管跟家電部門主管處得不好。有人的地方就有江湖，辦公室政治想當不沾鍋，幾…
職場工作術主管也太情緒化了，沒惹到他卻還是被掃到颱風尾
有些主管情緒管理不佳，甩東西、拍桌咆哮，連在電話裡都會對客戶開罵。我的座位剛好在業務部門旁邊，天天聽業務經理罵人，大家還會打趣問，今天怎麼還沒有爐主？沒惹到他，也會被掃到颱風尾。
管理與領導小細節成就偉大事
剛升主管那年，我才二十六歲，什麼概念都沒有，想要的權力卻一點沒少。我只做大事，小事雜事全丟給同仁，部門被我帶得怨聲載道。兩個月後，總經理把我叫進會議室，問我知不知道大家對我的做事風…
管理與領導公司最大的資產是人
二十多歲找工作，一通電話問我能不能立刻去面試，坐在對面的竟是掌管數百人的執行長。三十分鐘後他問，最快明天能上班嗎？我點頭答應，這是夢魘的開始。一週後，數十位同事陸續離開，我才懂他急…
職場工作術在職場中，低調做人，才可高調做事
陪太太買衣服，我挑了件花色鮮明的洋裝，她說好漂亮，但不能穿去公司，主管穿得很素雅，不能蓋過她。還有一次她背著我送的名牌包去拜訪客戶，客戶聊包包聊到停不下來，主管整個被晾在一旁。在職…
職場工作術想要大家都好的代價，就是自己過得最不好
人資部門找不到人，副總請我從熟悉的設計圈找一位設計師。看了好幾輪作品都不滿意，外包又有成本考量，專案卻堆積如山，最後在妥協下，用了一位溝通普通、態度消極的人。早知道會發生的苦果，一…
職場工作術做再多都不夠，是我最大的挫折感
網友問我，有沒有很挫折的時候？對我來說，最令人挫敗的是付出再多都不夠。從企劃轉行銷時，聽不懂同事的專業名詞，那份挫折感逼我每晚回家硬背。當主管更像夾心餅乾，有人加班到凌晨，隔天中午…
管理與領導光靠管理辦法，管不好一間公司
參與稍有規模的公司經營，最大的體會是，制度、管理辦法、規章再完整，也管不好一間公司。真正關鍵在核心的中階管理層。經理、總監滿街都是，卻不一定是好的People Manager。很多…- 管理與領導
當個好主管，就是一位爛主管
總經理說我是一位爛主管，我不懂。他說，你對部門成員太好，他們沒達成績效，你還累死自己替他們完成，只為了讓進度好看，這是在傷害公司。那天我心情很沉重，一路走一路想，對人好怎麼會錯？