文章
我曾是那個讓同事天天加班的主管
以前我跟主管還又面試官對話時,最常掛在身邊的口頭禪是「我很重視生活品質,因為我會用下班時間去進修,所以我不輕易加班,沒必要的話請讓我準時下班」。當我說出這句話的時候,總會遇到奇怪的眼神。
只要有人追問下去,問我為什麼不願意加班,我會說:
「公司如果有良好競爭力,員工完全不需要加班。而一間只需要員工加班的公司,根本毫無競爭力,畢竟老天爺很公平,給予每個人的時間都一樣,但有些人卻要用更多的時間來填補執行成效的不彰,這就是我認為公司時常加班競爭力低落的主因。」
結果,我親自、親身實證了這件事情,身為主管的我,忘了自己曾經說過的話,結果跟我一起工作的同事因為工作沉重繁忙常加班,事情就是一次做不好、時間內做不完、品質要求做不到位,很明顯的競爭力不足,惡性循環之下,每個人生活品質變差、工作反應變差、應對應退的觀念也變差。
最後,同仁們都表現出工作倦怠、疲憊,做事情沒有熱情、沒有動力、毫無熱忱,接下來就只是每天無止盡的彼此互相煎熬,當然結果一樣就是可預期的「爛到一個不可思議」。
我承認,我犯下這個錯,而這個錯卻又如此致命的無可挽回。所以我還是重申「有競爭力的公司不需要員工加班,需要強迫加班的公司根本不會是競爭對手」。自身砥礪、反省與檢討之。
下一篇
上一篇(較新):組織的管理與發展
延伸閱讀・管理與領導
管理與領導想當管理者,先管好自己的嘴
「如果公司裡有一位同事,主動提出要幫忙做事情,而且他願意扛起相關管理責任,你會讓他嘗試看看嗎?」一早,太太問了個嚴肅的問題。在我解釋原因之前…
管理與領導用人該看能力還是態度?
隨性寫寫,又是長篇大論。 潮伯Julian問了個問題:「用人應該看重的是能力還是態度?」這問題,一個多月前某知名廣告公司董事長也問過我,過去…
管理與領導招募最怕的不是找不到人,是找到了不能用
早上跟朋友談到「用人」與「招募」。 這幾年下來,最大的感觸「不是人找不到,而是找到了不一定能用。這能不能用包含了願不願意被用、能不能繼續用等…
管理與領導將帥無能累死三軍,我就是那個決策者
將帥無能,累死三軍。 這句話幾年前聽到同事對著我講的時候,心中著實難過,一方面在企業中,我扮演著將帥的角色,參與許多公司裡的決策。如果就事後…
