17TOPICS18 篇
織田紀香談加班
「加班」相關的 18 篇文章，由新到舊排列。全部主題
全部文章
職場工作術下班累了只想回家，同事們卻一天到晚約唱歌？
已經每天加班到很晚，同事還三不五時約唱歌，去還是不去？答應幾次，就成了大家口中很好約的人。我的經驗跟多數人不同，天生怕與人相處，很少收到邀約，久了，邊緣人的標籤貼得滿身都是。職場人…
職場工作術事情都已經完成了，卻不敢比主管早離開公司怎麼辦？
工作做完了，下班時間也到了，可是沒人走。最菜的人不能最早走，這種公司文化正常嗎？我曾到一間設計公司應徵，面試官反覆強調我們公司很晚下班，要能配合加班。結果那份工作，我只做了三天。
人生經驗沒有過不去的坎，只有自己不願過去的坎
連續加班好幾晚，每天熬到十二點才離開，熱情一點一點被澆熄。熬夜三天沒回家後，主管又丟來專案，我決定去找老闆提離職。話還沒說完，他就打斷我：做不下去，不想做了是不是？接著，他說起自己…
職場工作術公司獲利，不該是靠員工加班堆積起來
面試官問，偶爾需要加班，你能配合嗎？我問有沒有加班費，他笑說：你剛出社會嗎？做廣告行銷怎麼可能有。我說下班得去接太太，沒做完的回家做。幾天後錄取，到職第一天就收到一封信：明天上午十…
觀點與感觸織田紀香／低薪讓台灣集體向下沉淪 翻轉思考才有活路
某天問了幼兒園老師的薪水，答案讓我傻眼。她們早上七點半就到校，週末有時還得回去趕工做道具。多年前認識的網友，十年後加班熬夜一樣沒改善。我自己也曾在一間網頁設計公司，第一天準時下班，…
觀點與感觸設計慘業
2000年，我在一間設計公司做了三天就離職。面試時主管說，這公司沒有人一天不加班。第一天六點下班沒人走，主管要我坐到九點以後再說，最後大家一起熬到午夜十二點。前輩問我，你憑什麼比我…
觀點與感觸社會新鮮人別把工作想得太天真
日劇黑心總裁裡，大學生辦學園祭賣蛋包炒麵大賺一筆，以為工作很簡單。社長點破他們：你撐得住每天熬夜加班，只為了這微薄成果嗎？最近面試社會新鮮人和實習生，也有類似的感覺。他們很正向，可…
創業與經營織田紀香：當台灣的競爭力只剩「殺價」和「加班」...
台灣是全球創業門檻最低的國家，第一次聽到我還有點高興。深入了解才發現，外國人看上的是台灣人薪資便宜、肯認份做事，廣告成本又低到不可思議。各國代理商一聽台灣的報價和保證點擊，都敬謝不…
職場工作術做再多都不夠，是我最大的挫折感
網友問我，有沒有很挫折的時候？對我來說，最令人挫敗的是付出再多都不夠。從企劃轉行銷時，聽不懂同事的專業名詞，那份挫折感逼我每晚回家硬背。當主管更像夾心餅乾，有人加班到凌晨，隔天中午…
觀點與感觸我曾是同事眼中的開會機器
朋友說不想成為開會機器。兩年多前的我就是，早餐會、業績匯報、採購會議、招募、財務、海外合作，回到位置上已經午夜。後來我刻意壓低次數，改成目標導向式討論，可真正的問題是，這些會到底能…
職場工作術差不多先生
我是個很懶惰的人，有些壞習慣到現在還沒改掉。有一次接了國際賽事的案子，我負責主視覺和文案創意，只有一週。上線前看到一個用詞怪怪的，想說無傷大雅就沒提。上線當天，客戶一通電話打來。
管理與領導說不希望員工加班的老闆
看到hTC員工抗議工時太長、要求加班費的新聞，想起出社會以來，老闆都說我們採責任制。有次我提早做完工作去書店晃，快下班時被叫回公司接新案子，隔天早上就要提案。也有老闆說不希望員工加…- 管理與領導
我曾是那個讓同事天天加班的主管
以前我的口頭禪是：我很重視生活品質，沒必要請讓我準時下班。我說有競爭力的公司不需要員工加班。結果自己當上主管，忘了說過的話，同事一個個工作倦怠。我承認，我犯下這個錯。 
觀點與感觸加班成了摘不掉的責任制帽子
在台灣，加班超時成了常態，只要被扣上責任制的帽子，誰都逃不了，就像哈利波特裡的分類帽。老闆不喜歡有人比他早走、準時下班會被註記不合群。我曾在一間新公司硬撐到晚上九點，第二天才知道，…- 觀點與感觸
勸年輕人珍惜工作，卻拿生病請假當例子
文章裡說，嚴長壽友人的孩子在雷曼兄弟上班，天天工作到十點，週末還回公司加班，生病想請兩天假，老闆卻說外面有200個人排隊等這份工作。接著勸年輕人要更珍惜工作。生病請假跟珍惜工作硬套在一起，讓人覺得這老闆沒人性。 
管理與領導全體週末加班包裝，執行長呆坐原地
2007年，前一天晚上臨時通知，週日全體同仁到公司加班做手工包裝。小小的倉庫擠滿人，沒人主導，沒空調、沒電風扇，也沒人準備飲料。我自告奮勇分配工作，掏錢請大家喝飲料、吃便當。執行長…- 職場工作術
廣告公司的薪水跟工時不成比例
在台灣做廣告的人都很清楚，整體薪資相當低，從基層到管理階層都一樣，每天工作超過12小時是基本。幾個月前找工作時，我也想回廣告公司，看了行銷經理、客戶總監、創意總監。要扛業績與KPI壓力，週末加班更是習以為常。 - 職場工作術
靠員工加班撐起來的績效
在台灣，責任制屬於報備制度，勞基法84條之一卻充滿灰色地帶。法條要求書面約定、不得損及勞工健康，有多少企業敢拿出來跟員工簽？於是出現上班打卡制、下班責任制的怪現象。績效得靠加班撐，管理肯定出了問題。