17TOPICS18 篇
織田紀香談企業經營
「企業經營」相關的 18 篇文章，由新到舊排列。全部主題
全部文章
創業與經營三國志-商人篇
不賺錢的企業是邪惡的，這句話放進三國志遊戲裡，意外貼近現代企業經營。要經營一個國家，先要有人，再賦予工作、採集資源、大興土木。做生意沒有大道理，找到毛利夠高的商品，往需求大的地方靠…
創業與經營黑暗靈魂2之於創業跨界心得
這幾週一有空就玩黑暗靈魂2，一款自虐到讓我一把年紀還摔手把的遊戲，卻讓我一直聯想到創業。一刀斃命，就像錯誤決策讓企業瞬間倒閉；資源有限、貪快白費一場、猶豫不決、手忙腳亂，每一項都有…- 行銷與數位
音樂產業從擋MP3到問Youtube怎麼行銷
二十年前，做唱片的朋友問我怎麼抵禦MP3；五年後，又來問怎麼做到CD防拷，最後還是擋不住數位化。現在他問的是，音樂上Youtube要怎麼行銷。一個產業崛起，不代表另一個被消滅，音樂產業要找的是共存的方法。 - 觀點與感觸
不是每個人創業都有靠山
去挑戴勝益書裡的字，有人說是魯蛇的表現。我比較想講的是，不是每個人創業都可以有靠山。他對企業經營的觀點有些真的值得琢磨，可是他的成長環境、念的學校、結交的朋友，一路建立起他的價值觀，社交圈也是同質相吸。 - 職場工作術
企劃案範本，我不再給了
常有人來信，請我提供營運計劃書或行銷企畫書的範本。以前我會給，後來只給大綱和架構。因為有人懶得寫，改改名詞就想交差。講義被拿去用我覺得沒什麼；可是企劃案範本會牽涉企業經營核心，不可能丟出去。 - 創業與經營
我看hTC這一波衝擊下的經營策略
因為Facebook政策一改，瞬間就受到衝擊，看起來像是商業策略上的急病亂投醫，結果其他毛病全跟著來。不論真假，我反倒覺得危機最強烈的時刻，正是調整經營策略的機會，能挺下來的人才是能跟公司一起改變的人。突然有點想進去博一把。 - 創業與經營
有些公司不是拿來經營，是拿來賣給投資人
不是每一間企業的經營者都抱著崇高願景。對他們來說，企業就是商品，識貨的買家就是投資人。買進公司，卻不打算用，只是藉著裙帶關係與包裝，再吸引更多人入股。看似沒有價值的企業，被一層一層包裝之後，反而變成出脫的好理由。 - 創業與經營
企業經營不能每個月都調組織
朋友說年後公司組織又要變動，我感觸很深。因應市場調整組織理所當然，可是每個月都在調人、調方向，代表企業抓不準市場、內部沒有方向、人力績效低落。我待過的公司最短兩週就調一次，結果工作重疊、互相拖延。 - 創業與經營
有些企業只想著怎麼吸引投資人
有些企業的經營本質不完全在營利，而是在耍財務槓桿、玩資本遊戲。它們想的是怎麼吸引投資人、拋售股份，等投資人發現體質不佳想出脫，原團隊再低價買回。股東為了不血本無歸，只好再拉別人進來。這種世界，還是少碰的好。 - 管理與領導
少了員工，企業就沒了靈魂
對我來說，企業跟員工的關係，不只是企業與員工。企業靠一群擁有共同意志的人聚在一起，追尋願景、承襲使命，才像有了靈魂。年末又聽到某些企業正在撕裂與員工的關係。企業經營不盈利是罪惡，可人情無分善惡。 - 觀點與感觸
沒有轉型的A+巨人也會倒下
一打開FB，一大堆人在討論這則新聞。我想一碼歸一碼，在充滿競爭力的市場被淘汰，沒做出轉型或改變，本來就稀鬆平常，跟他提出的觀念不一定有關。這讓我想到一本書，從卓越摔個大跤的企業，原因在哪？ - 行銷與數位
知名品牌也不代表顧客會一直忠誠
我是忠實老顧客，不代表你能輕易敷衍我。正因為是老顧客，我還能包容這次的錯，換成新客戶呢？就算是知名品牌，也不代表顧客會一直忠誠。我把這段話寫在客戶滿意度調查上。不犯錯，是企業經營最難的地方。 - 觀點與感觸
不景氣時，有企業倒也有企業賺
網友Ken分享：偏聽則暗，兼聽則明。平心而論，我認為沒有不景氣，只有不爭氣。經濟學我不熟，不多談；但講企業經營，有企業倒閉，也有企業持續賺錢，差在怎麼因應環境變化，持續強化競爭優勢。 
管理與領導談用人不是只想撿現成人才
學習得自動自發，學到、學會、學懂都是你的。有人以為我談用人時不喜歡教新人，總想撿好康。其實在企業經營上，我們得誠實面對績效與人效，因為企業對所有員工跟他們的家庭都有責任。一間不賺錢…- 創業與經營
創業家都要有願景，到底願景是什麼？
幾乎所有文章都說創業家要有願景，連精實創業也這樣講。同事問我，到底願景是什麼？我說，是一個人堅定要做的事，夠大、夠長遠，說出口時充滿自信，眼睛發光。遇到挫折也不放棄，壓力反倒成了前進的動力。 
管理與領導實踐經營管理，重視人與人之間的關係協調
經營管理實踐沒有太多複雜意義，就是讓雇員去做該做的事，背後有清楚的目標。很多企業過度玩弄KPI這類管理工具，忘了自己想賦予的靈魂。唱高調、談理論很多人都會，經營者得把使命、價值觀，…
管理與領導企業的態度決定了上班族的未來
為什麼現在的上班族待不滿一年？為什麼企業花成本找來的人留不住？以前企業雇人看家庭背景與社會回饋，現在利益至上，管銷壓力一大，最快的手段就是從人下手。十年前裁員是大事，現在說裁就裁。…
行銷與數位你懂部落格行銷嗎?
這兩年部落格迅速蔓延到各種媒體與領域，不少企業開始用它掏金。朋友問我，到底部落格是什麼？為什麼一個簡單的工具，能變成媒體，甚至促成企業合併？最簡單的解釋，它就是一種資訊發布媒體，由…