17TOPICS22 篇
織田紀香談專注
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人生經驗登高必自卑，行遠必自邇（新生說明演講主文）
我是一位極度自卑的人。那份感覺像一道從沒合上的裂縫，我封閉自己，常問：為何我會做出這些選擇？為何我是我？既然放不下，那就武裝自己。別人付出一倍努力，我就十倍、百倍。這是我在新生說明…
學習分享唸EMBA要交報告跟作業，很累人吧？
唸EMBA前，朋友提醒我這兩年會過得非常充實，公司一忙就兩頭燒。第一學期四堂課都要交報告，第四季又是企業最忙的時候，壓力不小。過了期中，我才懂學長那句話。做報告最大的收穫，是讓我回…
學習分享EMBA第一堂課，教授說有些東西只有你看得到
「有些東西，只有你才看得到。」台科大EMBA第一堂課，教授這麼說。我想起電影天才無限家裡那位印度數學天才。從小考試吊車尾、書唸不下去的我，專二某個週六下午，看著複雜的軟體介面，突然…- 職場工作術
整份簡報只准用一張投影片怎麼做
學生問，長官要求所有內容只能用一張投影片說明，該怎麼做？我做過同樣的事。利他、利己、利人、利害關係，各列不超過五項，再補上5個重要里程碑。一頁簡報不密密麻麻，讓各方人馬一眼找到自己該專注的重心。 - 職場工作術
電話溝通好過書信往返
商業往來要建立良性關係，重點在會議面談與電話聯繫。書信往返得等，電話溝通能從口氣聽出端倪。親自碰面好過電話，電話好過書信，書信好過互相猜測。發了信沒反應就打電話，打了沒反應就去拜訪。 - 創業與經營
專注在自身優勢的領域
我一直重申，專注在自身優勢的領域持續發展，而不是一直往第二、第三個領域跑。數年前公司產品賣不好，改用講座式行銷推廣，原本銷售能力就不足，現場銷售技巧又完全不同，活動辦了，效果卻很有限。 
行銷與數位品牌不靠自己講，是靠別人來說
好多人推薦一位朋友做品牌，他來問我怎麼看。有些事別搞錯順序，在方向還不明確前，專注在自身優勢領域。品牌行銷不是造個品牌、寫故事、談態度就有生命，也不是靠廣告硬做。想像一位消費者，用…- 創業與經營
只會做公關的執行長
去年上CEO經營課程時，我問指導教授，CEO到底做什麼？他說，CEO是公司裡的大PM，產品與未來發展都是他的責任。拓展人脈、做公關呢？事業本質顧好，自然會有。他氣憤的說，執行長只會做公關，公司離終點不遠了。 - 職場工作術
每週工作80小時後，我只想保持專注
最近一直掛在嘴邊的是保持專注。上個月靠接案、顧問、講課、寫企劃書，忙到每週工作約80小時，前兩個月又一直在跑業務。計畫中的事延誤了，生活也沒品質。我跟學生說的，其實是在提醒自己：得找到平衡點。 
觀點與感觸你要的是什麼？先弄清楚才能專注
一位網友從大公司資深經理人轉做講師，跟我分享心路歷程。她說，先弄清楚自己要的是什麼，才能專注在目標上。去年當主管時，CEO、董事長常問我想做什麼、想成為誰。現在我的答案很現實：一個…
職場工作術培養專業技能只能專注硬幹
課堂上學生問我，專業技能怎麼培養，讀書、上課還是找人教？我的答案是專注。學生時代被排擠，反而讓我在別人玩樂時拼命自修電腦軟體。沒人教我裝軟體，就自己裝；不敢用，就硬著頭皮用。跨越障…
創業與經營機會太多時，更要專注在個人優勢
機會太多，就跟沒有機會一樣。今天跟一位網路創業的前輩聊，他說業務都想把每個機會轉成業績，可是不是每個案子都是好案子，接多了反而倒貼。他說我就像在接案子，選擇太多，營收看似增加，卻沒…- 人生經驗
寫了五萬多字的書，暫緩出版
前兩個月一直在準備出書，想專注寫數位行銷組織力的實務。跟出版社的人聊了幾次，越聊越無力，職場書賣得不夠好，專業書也沒什麼人看，只好暫緩。我不喜歡半途而廢，五萬多字已經寫了，有沒有人出，都會寫下去。 
創業與經營創業家需要什麼都自己學嗎？
最近不少朋友說，創業家要好好上課，市場、行銷、銷售、產品管理都得懂。真的是這樣嗎？社會本身就是一所大學。已經在航行的人，我建議專注在自己的優勢領域，其他專業交給別人。需要的是識人、…- 生活與興趣
專注在優勢領域才有鎂光燈
蓋瑞歐德曼是很偉大的演員。這支短片講的是，運動員不要沒事跑來演戲，就像他喜歡打籃球，也不會因此成為NBA球員。跨界是讓思維擺脫框框，不是要你跑去做不擅長的事。專注在自己的優勢領域，才會被看見。 - 創業與經營
HTC沒有專注在自己的核心價值
HTC真正的問題，是沒有專注在自身的核心價值。我不懂跟耳機品牌掛在一起哪裡吸引人，這跟2005年各大手機廠都在強調音樂播放沒兩樣。以前的工業設計很有吸引力，現在定位混亂，從人人稱羨的機皇，被機海策略慢慢稀釋。 - 行銷與數位
行銷，其實做好幾件關鍵的事就夠了
行銷，其實做好幾件關鍵的事就夠了，只是要做好，得投入很大的心思。很多人忽略了跟消費者溝通的幾個重點：文案、圖像跟創意。聽起來很八股，可第一眼抓不住人的圖、乾枯無味的字，怎麼吸引別人？什麼都想嘗試，你的核心價值在哪裡？ - 創業與經營
創辦人面對創投邀約要先專注本業
今天跟Abic的創辦人聊到，最近很多創投與合作邀約找上他們，該怎麼面對？我的看法是先專注在自己的核心優勢，確認當初經營網站的初衷是否還健康。再了解來談合作的人。創業初期，時間是最重要的資源。 
創業與經營將服務轉型為產品
產品是一手交錢一手交貨，服務是先享受後付費。過去我們花了將近五年做服務，客戶需求差異太大，經驗累積不起來。我建議把接案類型限縮在2到3種，讓研發的人專注。服務轉型為產品，過程固然痛…
行銷與數位九宮格思考法
九宮格思考法，在最中間的格子填上標的，再分成發散式與邏輯式兩種用法。每個格子又可以是另一個九宮格，兩層就是81格。它讓容易混亂的頭腦被固定在框架裡，比較能專注，也能拿來設計行銷策略…
職場工作術專注、專注再專注
你應該更專注在自己的優勢上，千萬別像花蝴蝶一樣什麼都想試。能做企劃，就覺得自己也能做好行銷、做銷售，結果萬事不能。大多經營者說自己是超人，樣樣管、樣樣參與。每個人一天就24小時，請…
創業與經營建立專注的工作習性，成就工作的明確結果
經營者必須專注在自己擅長的本業。曾有一位經營者把租書通路做得很好，卻想跨足精品與網路，結果原本的通路也顧不好。管理者給不出明確的執行命令，企業就耗在不確定裡。不做決定，比做錯決定更…