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織田紀香談職場
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- 職場工作術
【時間從不說謊，它只負責結帳：你的「意向」決定了你值多少錢】
一位讀者問我，為什麼這麼努力，卻還是原地踏步？我不看你的打卡記錄，只問一件事：你的努力是在累積資產，還是在消耗庫存？職場上很多人跑得飛快，方向卻是錯的。都說選擇比努力更重要，那個向，要怎麼對準？ - 人生經驗
面對挫折，先對自己說我可能錯了
在殘酷的職場世界之中，我看過幾位自以為「人生完蛋了」的創業者與職場新人，包含現在的我也是。他們或我的痛苦不是因為遇到了什麼靈性危機，而是因為他們對現實的認知，出現嚴重的偏差。 這是我在商場打滾多年，從債務與歧視中稍微爬出來後，對「絕望」的另一種解讀： 他沒看我，只是點燃… - 觀點與感觸
老同事敘舊，聊過去也談未來。
自從Midjourney與ChatGPT橫空出世後，獲得了巨大市場迴響，全世界無一不為AI所動，身邊的朋友更是開起課程來教AI詠唱，試著讓更多人可以參與這股熱潮。只不過另一個極端是在我太太的領域，或是我家人的世界裡，這就像是異世界來的東西，他們聽過、看過，也知道，但卻認… 
職場工作術學習成長不是包袱，而是令自己在職場上獲得更好的談判籌碼
專科班導師說，讀機械工程科的我們，這輩子想賺大錢很難。快畢業時我被一個問題考倒：不想做機械，還能做什麼？跟著老師學網路、自學繪圖軟體，作品印成冊去求職，最後當上網頁設計師。學習，是…
職場工作術說話總是會出錯，我該怎麼學習得體的應對進退？
說錯一句話，小則被同事取笑，大則被客戶嫌不專業，久了乾脆不敢開口。我做行銷時被老闆指派兼一份業務工作，心不甘情不願全寫在臉上。經理問我是不是很不想做，我淡淡回一句說了又沒用，他當場…
職場工作術討厭煩人的請託，怎麼拒絕才不會被當耍大牌？
手上的工作已經滿出來，又有人來請託，接下就得熬夜，拒絕又怕被扣上耍大牌的帽子。某天下午快三點，同事喊好餓，我主動說要幫大家訂下午茶，炸雞排配珍珠奶茶。職場上的請託，到底怎麼拒絕才不…
職場工作術看不爽他們講八卦，但是不加入會不會被排擠？
辦公室裡講八卦，好像成了一種社交文化。不加入，被說假清高；加入了，又怕被貼上亂講話的標籤。那陣子我跟執行長為專案起了爭執，有一次去上廁所，還沒走進去，就聽到同事在說：紀香有夠差勁的…
職場工作術被同事算計扯後腿，如何反擊讓對方自食惡果
職場難免被人背刺、插刀。我做網頁設計時，有位同事不太喜歡我，開會問他客戶有沒有設計規範，他說沒有，先做就是了。交件後，收到客戶憤怒的回信：提供的規範沒有看嗎？那一刻，我非常傻眼。- 職場工作術
菜鳥就好欺負？難道我必須一天到晚幫忙訂便當？
碩士畢業，進公司卻被交辦訂便當、跑腿、影印，會不會大材小用？我也遇過。工作好幾年後，老闆要我把整間辦公室的地板拖乾淨、窗戶洗到發亮，我當場傻眼。社會新鮮人做雜事，到底是被看扁，還是另有意義？ 
職場工作術功勞被搶怎麼辦？他當場解釋換來上司打臉...職場啟示：懂得先吃虧才是真本事
職場好比修羅場，戰功可能輕易變成別人的囊中物。我當網路事業部經理時，花了半年把網路服務整理好，執行長卻另外請來一位網路行銷總監，切進我的工作。他不只改了計畫，還私下向上報告我不配合…
人生經驗家庭？工作？如何選擇？
面試時主管問我，有小孩嗎？接著說，這份工作要加班，在家庭跟工作之間，你要懂得選擇。女兒怕生、常發燒，我跟太太輪流顧，請假一多，職場上的閒話就來了：生小孩這麼辛苦，幹嘛還來上班？
職場工作術觀察力就是你的實踐力（觀察力推薦序）
眼觀四面，耳聽八方，用來形容職場的基本能力再適合不過。當菜鳥時，主管說：這裡沒人會教你，好好在一旁觀察，看到多少學多少。這句帶點挑釁的話，我一直記著。這篇是我替《一流人物要有的觀察…
職場工作術職場學習英語的重要性
獵人頭顧問打來說，新加坡有個職缺，英語要非常流利，你符合嗎？電話不到三分鐘就掛了。做海外市場開發那段時間，我的菜英文勉強低空飛過。唸了EMBA，連哈佛商業個案都是英文。到了四十歲，…
職場工作術為了追求完美的企劃而延期...錯！「按期交件」只是你在社會競爭的最低門檻
等了兩天的企劃案還是沒來，我把負責的同事叫到位置旁。她紅著眼說，第一次就寫完了，總覺得不夠好，越改越多，乾脆重寫，結果寫不完。我看了第一份，該寫的都寫到了，只是細節少一點。在職場上…
職場工作術在職場中，低調做人，才可高調做事
陪太太買衣服，我挑了件花色鮮明的洋裝，她說好漂亮，但不能穿去公司，主管穿得很素雅，不能蓋過她。還有一次她背著我送的名牌包去拜訪客戶，客戶聊包包聊到停不下來，主管整個被晾在一旁。在職…
職場工作術職場之中不是比誰厲害，而是比的誰能適應團體
副總請我到辦公室，問我對公司行銷有什麼看法。我謹記不在其位不謀其政，他卻一再說沒關係，盡量講。我終於說出口：廣告訴求不清楚，連創意都沾不上邊。副總冷冷回我，那是他跟行銷部想了很久的…- 文章
沒肖想過要念台科大
就讀黎明工專機械工程科的我，在聯考放榜那年，大概就註定沒本事再回學校。一路工作過來，我也曾對回校讀書嗤之以鼻。現在進入EMBA第二學期，期中期末、報告一堆，卻也讓我拋開了職場的執念與己見。招生那天，我會在現場。 - 行銷與數位
一些建議
參加一場APP發表會後，給主辦方幾點建議：產品介紹可以短一點，驚喜比較重要；團體拍照要事先告知。過去做公關最忌兩件事，一個是肖像權，一個是職場道德。活動要拿來做行銷，事前還是得溝通清楚。 
學習分享回家
念EMBA前，因為沒念過商科，得先修完經濟、會計、統計六個學分。好久沒坐在台下當學生，以前自以為職場磨練夠了、懂了，一個月下來才發現不足的太多。我也曾說學校教育對職場意義不大，話說…
生活與興趣生下孩子後，才知道職場有多不友善
女兒半夜發燒哭了兩小時，隔天太太還得帶著整夜沒睡的疲勞去開會。請假一多，主管開始不開心，太太成了公司裡的問題族群。她請了半年育嬰假，回去後辛苦累積的客戶，早就被別人接走。- 職場工作術
大公司和小公司的人，在職場上難有交集
幾位朋友轉分享一則貼文，罵大公司出身的人對外態度不佳。我覺得要不要與人為善，是他們的人生修行，他們也有自己的一套價值觀。習慣大公司的人只會往更大的公司去，兩群工作者在職場上本來就難有交集。 - 觀點與感觸
傷者好了之後，職場能接受他們嗎
但更讓人難過的是，傷者好了後，職場能不能接受傷者彈性的必須時常到醫院報到換藥做檢查，又是很多企業再聘人用人時的一大門檻。上上週末我去行天宮附近一趟，恰巧路邊看到一位全身燒燙傷的患友，一個人在大熱天穿著壓力衣，在捷運站附近賣愛心餅乾，看了好心疼。二話不說就立刻把他攤位餅乾… - 管理與領導
工作態度很好卻一直出錯，你還會用嗎
近兩週在三個不同場合，都聊到同一種人：很努力、態度很好、積極樂觀，可專業怎麼教都教不起來，小事一錯就變大錯。以前我會用，因為相信人性本善。現在不會了，努力的人到處都是，認真只是職場的基本配備。 - 管理與領導
當總經理真的沒有比較爽
以前我天真的想，當上總經理出入有特助，每天開開會、說說話就好。真坐上去才知道，領得多代表壓力多，特助多代表事情更多。以前看執行長在會議上喊口號覺得好命，看不到的那一面又是什麼？ 
人生經驗畢業，然後呢？推薦序
專科畢業前，老師說你們頂多就是當黑手。我在完全沒準備的狀況下踏入職場，那年二十歲，公司只有六個人，家族式經營。第一份工作在莫名狀況下結束，問號像洪水般衝來，難道工作就是這樣嗎？
人生經驗真的參與併購案，才知道沒那麼亮麗
十八歲看港劇，總幻想有天能當空中飛人、主導企業併購。剛出社會只能當小美工，三十歲那年創業，認份拋棄幻想。現在兩件事都發生了，才發現飛來飛去不輕鬆，併購案的日子也沒比專業經理人亮麗多…
職場工作術工作上遇到挫折，離職是唯一的方法嗎
工作上遇到挫折，落入責任陷阱，覺得自己無法適任，我也曾以為最好的做法就是離開。當年我吆喝著有志難伸，真的爭取到機會，卻活生生搞砸，被情緒壓垮後，選擇用離職劃下句點。問題有因此改善嗎…
觀點與感觸從早上七點做到凌晨的無薪實習生
不論基於什麼立場，我強烈反對無薪實習。以前常去的沙龍，幫我弄頭髮的女孩不是正職員工，是實習生，沒有收入，早上七點到店，凌晨一點才能走。我問她，爸媽知道妳沒收入嗎？她苦笑說不知道。- 創業與經營
傳統產業的生意，黑白兩道都得喬得攏
職場這些年，很難避開利益糾葛，特別是在傳統產業的既得利益圈裡。處理事情不能只想理想的對策，永遠要準備最差的方案。雙方坐下來談判，空間都小，焦點反而清楚，剩下的只是誰退多少、誰讓多少。 - 職場工作術
面試時我會發一張十題的小考卷
看到Ivan談面試小考卷，分享我的做法。我一直會發一張A4測驗卷，十道題目很基礎，像為什麼選這份工作、在同事眼中你是什麼樣的人。很多求職者寫得敷衍，我看的是心態、內容、花多少時間，還有能不能對每個字負責。 
管理與領導勝者與強者
參加公司經營團隊的共識營，總經理問大家，分得出勝者與強者的差別嗎？我們以為他在玩文字遊戲。他說，勝者不一定強，強者不一定勝。一級主管各有專長，問題在強者之間能不能互信互助，讓強取勝…
職場工作術盡心盡力的員工也得說出具體貢獻
職場上，不少人庸庸碌碌做著各種工作。我問朋友，你替公司創造了多少看得到的價值？他說他盡心盡力。可公司一定要發薪水、照顧員工，這些一定的背後，靠的全是每個人產出的不一定。說要付出，就…
觀點與感觸當講師以後，有人想把我包裝成大師
蔡志浩前輩寫的神棍一文，點出我這兩年看到的現象。當講師後，我常想自己說出去的話會不會誤導人。曾有人拿著大筆錢向我提案，想把我包裝成大師、教主，連不堪的故事都替我編好了。我婉拒了，我…
管理與領導用人給薪的矛盾與衝突
企業用人敘薪，常卡在兩句話之間：你的產出就是你的薪資，或是你的專業無法量化，所以薪資就這樣。觀察職場十多年，薪資談判的天平幾乎完全倒向資方，反正人力市場這麼多人，這個談不攏，換下一…
職場工作術只靠專業能力，最後世界只剩自己
學習專業的同時，也得學做人處世。有位年輕人只有工作，認為專業能駕馭一切，沒專業的人就該被淘汰。他很快被提拔，巴結客戶與主管，把身邊同事踩在腳下。他以為大家都折服於他的專業能力，卻不…
人生經驗比起激勵，我更喜歡砥礪
我從不覺得世界有多美好，可是事情再糟，還是得面對生活。學生時代被排擠，進職場後也碰過許多難以置信的對待。心裡的傷痕這麼清晰時，我該如何正向思考？比起激勵，我更喜歡砥礪，把每次挫折當…- 職場工作術
為什麼沒人敢像半澤直樹對主管加倍奉還
有人問我，為什麼職場上少有人能像半澤直樹那樣，對主管加倍奉還？因為那是戲劇啊。我敢嗎？當然敢，下場就是準備換工作。面對問題、突破問題我很重視，可是用復仇心態讓對方難堪，戲演完關掉電視就沒了，人生卻多了一個敵人。 - 職場工作術
當上主管，收入就穩定了嗎
早上開車，突然想起一位學生問我，成為經營主管後，收入和工作應該都穩定了吧？其實不論什麼職階，結果都相似，看的是你能不能貢獻產值。責任越大，表現不如預期，就越容易成為企業節省成本的對象。 - 職場工作術
同事都二十多歲而我成了年長的少數
看著公司同事的年紀，大多落在二十三到二十九歲。曾經我是辦公室裡最嫩的那個，轉眼間，成了較年長的少數人。我在她們這個年紀，沒什麼像樣的學習機會，做中錯、錯中被罵。也提醒自己，不能拿職場資歷去壓她們。 
觀點與感觸我問執行長怎麼成功，卻被他罵幼稚
工作十多年，我一直想在職場裡找到大成功。有次問執行長，要怎麼做才能像你一樣？有沒有什麼方程式？他反問我，你以為成功可以一蹴可幾？我說，難道非得做很多沒意義的雜事嗎？他大罵，正是那些…
人生經驗一間不太像公司的企業文化
今天公司又辦了一場Dress Code活動，從阿嬤復古風、高校學生風，到這次的電影明星風。在職場這麼多年，去過很多公司，沒有一間讓我感到快樂，因為它們都太過公司了。企業文化和工作氛…
人生經驗頂著社會新鮮人的標籤，撞上網路泡沫化
自知能力、學歷不足，學生時代我花了不少心思學各種電腦軟體，在學校顯得格格不入。網路泡沫化那年，我頂著社會新鮮人的標籤踏入社會。經驗不足讓我處處碰壁，同事雖然包容，我卻總在別人認為不…- 職場工作術
找工作問我那間公司好不好？請自己去談
求職潮又要來了，身邊朋友開始找工作，順便向我打聽某些公司的狀況。說好，你進去發現不是這回事來怪我；說差，你信了發現不是這回事也來怪我。這份工作是你要做，不是我。所以只要有人問，我都回同一句話。 - 職場工作術
職場上，公司的事少對外人說
有人以為跟外人聊聊公司有多少人、在做什麼案子，沒什麼大不了。說者無心，聽者有意，遇到加油添醋的，當事人跳到黃河都洗不清。我在電梯裡看過一張標語，印象很深。網友說那不過是公司八卦，可是傷到的往往是說的那個人。 
職場工作術拆一台機器教會我解決問題
專科時，老師找了幾個同學去工廠，要我們把一台機器徹底拆解，一個零件都不能留。第一天毫無進度，第二天也只前進一點。後來大家開始分類連動機件、編號、記錄，兩週後終於大卸八塊。職場上的問…
管理與領導信任是一種要學的專業技能嗎？
以前執行長最常說：要贏得我的信任，請你自己想辦法爭取。我私下問他為什麼不願意相信人，他說最相信的夥伴被派去大陸，卻聯合當地人把公司資源掏空。換成是你，還會輕易相信一個人嗎？這一題，…- 職場工作術
以為只會出現在想像裡的併購
能在職場上參與企業購併，一直是我工作的動力，總覺得做這種工作的人很酷。直到2011年，CEO說與其培養自己的團隊，不如把有能力的團隊買下來。從評估標準、談判觀察，到財務、客戶、員工的審核，十多年最想做的事，就這麼意外發生了。 - 職場工作術
從紙牌屋看職場上怎麼被賞識
看紙牌屋第一集，佛蘭西沒被提名國務卿後的那些動作，跟企業裡力爭上游的人很像。想在職場上被老闆或主管賞識，得爭取一個能被看見的機會，再證明自己做得到，而且做得出人意料地好。接著，才是打造屬於自己的舞台。 
管理與領導擔心被取代？先找出你的競爭優勢
職場上常聽到沒有人不可被取代，這是真的，又不完全是。企業招募優秀人才至少要三個月到半年，替換一個人的成本遠高過留住他。我也曾是很容易被取代的人，後來接下大家都不想做的工作，才慢慢有…- 職場工作術
歸零是我的職場心態
看到朋友動態寫著歸零兩個字，提醒了我。在職場的專業領域裡，我永遠把自己當成沒學夠的菜鳥。向執行單位、向菜鳥學習，是看見自己不足最好的照妖鏡。我從不跟同事說聽我的就對了，而是先傾聽，再陪他照自己的做法達成目標。 - 職場工作術
職場上別輕易說我幫你想想
同事丟來一個想法，你順口回：好，交給我，我幫你想想。就這一句，責任已經從他身上跑到你身上。等第三方問起進度，他只要說有人說要幫我想，球就在你手上了。職場上很多溝通，就在不經意間變得模糊。 - 職場工作術
職場上沒有笨問題，但答案不只一個
職場老智慧說，沒有笨問題，只有不願意問的問題。可是問了，拿到的答案就一定對嗎？主管的功能在管理、資源調度，並不是部門內的百科小博士。遇到問題，先思考自己該怎麼處理，再去問別人。 - 行銷與數位
聽完大陸的網路行銷現況，我倒抽一口氣
上課時有大陸的行銷單位來觀摩，中場休息聊了兩岸現況，我心裡真的倒抽一口氣。那邊為了學網路行銷投入的心力很多，競爭激烈到一有點子就做，沒反應立刻換。在職場上有表現，機會很多，陷阱也很多。 - 觀點與感觸
職場上還是以貌取人
以前常說不要以貌取人，可事實上，這還是個以貌取人的社會，在職場上更嚴重。從履歷開始挑員工，很多人先看大頭照合不合眼緣，還有高階經理人建議我們，看了不順眼就連考慮都不要考慮。外表決定了一部分無法控制的人生。 - 觀點與感觸
社交媒體只是工具，網路上認真就輸了
社交工具就是工具，取代不了全部的社交生活，把社交媒體上的言論全當真就會迷失。老話一句，網路上認真就輸了。我自己也常追蹤跟我有關的言論，光是我的身分，就有人批判到炸掉。職場上的八卦謠言也一樣，偏聽則暗，兼聽則明。 
管理與領導你對主管的期望是什麼？
說一份工作不抱期望就進來，那是騙人的。有人期望薪資、有人期望職位、有人期望被認同。我始終不認為自己做得好，以前只在乎自己能得到什麼。在職場上，我最常問同事：如果我是你的主管，你對我…- 行銷與數位
我在社交媒體上做了一場發文實驗
長期關注我的人，應該不難發現最近的發文一直在變。從長文加連結，到短文加照片，我試了好幾種模式。談政治多了，有人取消追蹤；短文反應兩極。貼近生活、職場的長文分享最多，教條式的口吻在社交媒體上最不受歡迎。 
人生經驗讀機械科的我，學歷在求職時有用嗎
看幾位網友在談學歷，我也說說自己的感受。小時候過目不忘，考試隨便翻翻就過。國中卻開始玩電腦、學MS-DOS，聯考前一天什麼都沒準備，就這麼考進機械工程科，家裡鬧了一場革命。學歷在求…- 創業與經營
錢用對地方才能解決問題
商場上的老話：錢能解決的問題不會是問題。真正遇到的問題常常不是錢能解決，可是沒錢卻什麼都解決不了。想解決問題，差別在資源怎麼用、用什麼方式。職場上那些用錢買不到的專業與經驗，有些企業乾脆把人洗進來、又洗出去。 - 觀點與感觸
女性在職場上沒發展？時代早就變了
小時候常聽長輩說，女人在職場上不會有發展，媒體裡的女人也總是弱勢、被歧視。現在消費市場多半是女人在買，身邊越來越多高階女性主管，溝通上比某些男性還體貼細心。想想過去，這變化大到難以想像。 
管理與領導不是每個人都想在職場上成長
當主管那些年，印象最深的是一位平凡的女生。才來一週，她就私下找我說想離開，因為工作太累、壓力太大。我問她，公司有內部訓練、購書基金、讀書會，這些都不在意嗎？她笑著說，不是每個人都想…- 職場工作術
今天學生問我：老師，你在職場上不會被歧視嗎？
會啊，當然會。不論是誰，人們找到理由就會歧視對方。像我這樣的人在職場上被先入為主的機會一定更高。我認為最好的做法是讓自己變得堅不可摧：提升專業能力，強到對方一句話都講不出來。 - 職場工作術
九月底離職的朋友要撐過職場寒冬
九月底，身邊不少朋友選擇離職，接下來可能要面對三、四個月的空窗。今年可能是近十年最嚴峻的一年，祝福每位想挑戰新人生的朋友，順利度過職場寒冬。去年我也一直找不到適合的公司，卻在這趟旅程找到完全不一樣的結果。 - 職場工作術
原來我也能是別人的貴人
10分鐘前接到很久不見的同事來電，請我幫他寫推薦信。我說我現在待業中，寫了恐怕幫助不大。他說，當年沒人願意給剛跨入技術領域的他機會，是我給了，讓他在職場上一步步走到現在，我是他人生的貴人。聽完，我心跳好快。 - 職場工作術
職場上別隨便扛下不屬於你的責任
身為上班族，做該做的事。一時意氣用事扛下不相關的責任，下次大家不知道交給誰，就會想到你。你沒拒絕，就是默認，人們習慣依賴，被依賴的人又覺得滿足。最後在職場上被壓垮的，會是你自己。 - 職場工作術
公司是老闆的，你的未來是誰的？
身旁幾位朋友工作出了狀況，不是不夠認真，是忘了自己的身分。被老闆看重、賦予重任，就以為自己是唯一，把公司當成自己的。可職場的現實是，別人有能力一夜換掉整個團隊，你做的，不過是領薪水該做的。 - 職場工作術
是不是人才，得看放在什麼位置
天生我才必有用。是不是才，常常得看被放在什麼位置。不少人想當主管，但會當主管不一定會管人，會管人也不一定專業很強。只要能在職場上發揮所長、有所貢獻，在對方眼中，也許就算是個人才。 - 職場工作術
職場壞習慣，出來混的遲早要還
工作中的壞習慣，一開始只是看起來不大的小問題，久了變成自然，自己成了麻煩製造者還不自知，影響了在職場上的競爭力，也搞砸人際關係。有一天小問題變成要命的問題。我就曾經被反撲過，一次就夠了。 - 職場工作術
想知道誰在職場講八卦？
延續上一則，這算是職場厚黑學。找管線漏水，會在源頭加入不同顏色的水。想知道誰愛講八卦，不是禁止他們講，那只會化明為暗。先設定好源頭，把同一件事做不同加工，看哪個版本傳了出去。謹慎使用，小心服用。 - 職場工作術
給他直接吃魚，不如教他怎麼去釣魚；
給他魚，不如教他釣魚；教他釣魚，不如告訴他怎麼生存。職場上的競爭是一場生存戰。我不到三歲的女兒才上學兩週，不懂就問，不會就學。長大後，我們怎麼就忘了提升自己競爭力的那股上進心？爭氣，是替自己做的。 - 職場工作術
職場上別隨口說「我懂」
有人問你懂不懂，在職場上別隨口說我懂。你說懂，別人就真的當你懂。可你的懂跟對方認為的應該懂不對等，就會從不太懂變成完全不懂。不懂裝懂，別人會當你是混蛋。聰明的上班族，會讓對方知道你懂到哪裡。 - 職場工作術
職場上比的不是一口氣，是誰氣長
在職場上賭的不是一口氣，比的是誰氣長，就像馬拉松，一開始呼吸亂了，最後就差那一步。一有怨氣就到處發，只會惹來一身腥。遭受幾次挫折就爆發，損失最大的不是別人，是你自己。懂得沈潛的人，知道等對的時機。 
職場工作術職場上表現優越卻沒人注意？
一位年輕人問我，他自認能力、執行力都好，為什麼在職場上始終得不到認同，遇不到慧眼識英雄的主管？我說，大家都忙著自己的事，不是故意忽略你，是你還沒散發光芒。他急著問那該怎麼做，我說了…
職場工作術心情抒發被加工成八卦
剛當上高階主管的第一週，我跟部門同仁、跨部門主管抒發了一些心情。有一天，突然被董事長跟總經理叫進會議室，兩人一搭一唱問起我的心情。原來我說的話，早被加工成好幾個版本的八卦。說者無心…
管理與領導同事問我，為什麼特別愛找他麻煩
同事問我，為什麼特別愛找他麻煩？我跟他說，你心中的一次小錯，在別人眼中可能就是一直犯錯的人。我不是喜歡找麻煩的主管。一個十人團隊每人犯一個錯，加起來可能就是無法挽回的要害。職場上看…
職場工作術自己接案子後客戶只想找以前的業務
年輕人，既然踏上職場，就得先把工作做出成績。以前我在公司處理一堆知名客戶，以為自己很了不起。直到自己去接案子，拿出以前的Show case，客戶問我負責什麼，又問需求了解誰做。最後…
職場工作術職場上不能不懂的謹言慎行
前同事說，她生平第一次被人在背後毀謗中傷。她只想把工作做好，為什麼有人不先把事情做好，卻用盡方法互相攻擊？職場上的派系鬥爭，多半脫不了利益衝突，有時候公司文化從老闆開業第一天就是這…
職場工作術替自己多增添點人情味
身為上班族，除了達成績效，還應該多點人情味。人來來往往，有多少人真的被記得？我曾到一間公司當小主管，老闆交代的第一件工作，是記住每個人的名字和背景，下班前還要考我。那天之後，人與人…