02WRITING191 篇
2013 年的文章
2013 年
WRITING 2013191 篇本年分類：職場工作術 43、管理與領導 13、行銷與數位 29、創業與經營 39、人生經驗 28、學習分享 4、觀點與感觸 19、生活與興趣 14、其他 2
- 2013年個人檢討
- 差不多先生
- 難道我們年紀輕、沒經驗就是錯嗎？
- 你就是這樣才不受歡迎，人們才不想跟你更近
- 粉絲專頁經營技巧雜談
- 感受生命、體驗活著
- 一些製作簡報的心得與看法
- 夫妻之間的關係，沒有什麼絕對，只有永無止盡的相對
- 採取行動的力量
- 人生，靠著不斷實踐信念向夢想逼近
- 昨晚，有網友發訊息問我「FB是不是一直有在調整演算法？」
- 家與夢想
- 昨天有朋友問到
- 期望與責任的平衡
- 我真的很不擅長「熱臉貼冷屁股，抱人大腿」之事
- 常常被問到的問題：「到底該怎麼做好一份企劃案。」
- 回到飯店，結束了這幾天的員工旅遊
- 敵人不是別人而是自己，商業模式要突破，改變的是習慣
- 常有人說「做簡報好難！我怎麼知道該如何去做呢？」
- 最近常有學生問到：「行銷一開始要做的第一件事情到底是什麼？」
- 最近一些朋友問起，分享買房子的心情
- 出書這事情，其實我是一直瞞著母親沒有跟她說
- 早上跟朋友談到「用人」與「招募」
- 「百廢待舉」。從網友的回應中看到這成語，這四個字
- 不就平台本身而言，而是純粹就服務的實現來講
- 每次會議結束，都不斷問著自己
- FB廣告成效推估與優化的觀念
- FB廣告投放設定基本觀
- 昨天有一位朋友前來拜訪，他開了一間實體店面，主要是從事飾品銷售
- 關鍵數位行銷是間很歡樂的公司，而這公司目前正在大力【招募人才】
- 在關鍵數位行銷MMdc這間公司也已經好幾個月了
- 我曾接受過不少的訪問
- 分享一下上週參與「企業端社群媒體發展現況與趨勢專家座談會」的一些
- 生命中，最為黑暗的夜晚
- 我是個很自以為是又不顧一切的老公
- 工作沒有高低不分貴賤
- 「我真的很喜歡拍照。」
- 部分台灣人不愛動腦，只喜歡套版或是速成
- 「公司付多少薪水我就做多少事，薪水領這樣，工作就做這樣。」
- 「好工作不會在104。」
- 台灣的網際網路產業經過十五年長跑，在能力上遠遠落後了
- 人生中，遇過好多次想要放棄的時刻
- 挫折不是別人給，而是自己來的
- 工作吃苦，可以是吃補
- 做事，不看多不多，而是有沒有到位
- 織田紀香／不想看錯人：對人不偏見，對事有定見
- 你所要的，其實一直都在眼前
- 學以致用，學了要懂得去用
- 我的競品分析這樣做
- 一位年輕的網友問到
- 事要能成，不能只靠權力
- 創業，能教嗎？
- 創業犯下十個致命的錯誤
- 如果你能在20歲就遇到困難
- 溝通是要讓對方的話放到自己心底，讓自己的話到進入對方心裡
- 你還記得最初進公司的那一天嗎？
- 社群行銷怎麼做？
- 夢想，從真的跨出第一步開始
- 行銷，要怎麼入門？
- 他提到有人邀請他合夥創業，開出幾個條件給他
- 創業時不斷襲來的黑暗力量
- 昨晚朋友送來一份案子，他想向外募資，請我幫他看看
- 聊聊我現在的工作，寫給每次問我做什麼的朋友看
- 網友問我，為什麼每天都要寫那麼多字？
- 網路行銷工作都在做什麼？
- 創業，人脈、朋友不能少
- 越是想要，越是容易被人利用
- 我不是沒有夢，只是一小步一小步的去圓夢
- 給予每個人犯錯的機會，讓人們從錯誤中學習成長
- 你為什麼要特別找我麻煩？
- 不要用隨機與意外去賭一個重要的機會
- 有一次聊天，朋友提到說
- 募資，無欲則剛
- 面試時，有些字不要輕易說出口
- 創業一途，運氣不會常相左
- 是誰綁架了公司？
- 創造自身的核心價值，由價值帶動價格
- 所謂的商業合作是建立在互知、互信、互助的立場下
- 人生無常
- 等，會等出問題以及等出信賴危機
- 品牌不靠自己講，是靠別人來說
- 你客戶現在幾歲？
- 事情要做好，不是一句兩句話就能成，如果一句兩句話就能做得好
- 今天關鍵數位行銷再次辦了一場Dress Code活動
- 高競爭化的時代，只有持續累積能力培養關係才能脫穎而出
- 生意要顧好，錢要給人賺
- 每一塊錢都要花得有意義、有回饋
- 談談我用人的想法
- 一場難以言喻的面試
- 分享一下我最近的工作心情好了
- 我跟很多朋友說過
- 關於今天課程中
- 今天下午座談教流時間
- 今天課堂上有學生問到：企業有可能在社群上招受各種負面評價傷害
- Smart-M社群策展高峰會順利結束了，但感覺依舊流連忘返
- 昨天，聊到開創型的工作者
- 昨晚朋友問到CRM的事情，特別討論到是什麼樣的情況需要CRM呢？
- 為什麼桌上兩盒看起來這麼高級的禮盒？
- 往者不可諫，來者猶可追
- 築夢，但怎麼追夢及圓夢？
- 逞一時之快，只能換來片刻的安寧，但卻可能換得無盡的懊惱
- 我常跟年輕的朋友分享
- 曾有一段時間，因為工作的關係，有幸參與一些企業購併的過程
- 職場上不得不有的謹言慎行
- 你缺的不只是一個機會，而是更多的勇氣
- 台灣人很用心，喜歡認真努力的把事情做好
- 如果，我做的到，沒有什麼理由你做不到
- 創業不應該做的幾件事情
- 偶而會遇到有人對我這麼說
- 網站流量到底要怎麼來？
- 久久逛一下PTT，逛到某一位求職者在應徵行銷工作
- 談談Social HR(Recruit)好了
- 回家途中，臨時接到學生的電話，電話那頭他客氣的問到
- 關於虛擬道具之於造型精靈(Avatar)
- 將帥無能，累死三軍
- 從酸民文化之間的言語煽動，到群體意識的彼此互相感染與影響
- 創業的過程中，干擾會很多
- 創新可以是形容詞、可以是名詞，但我認為這應該是動詞
- 是做不到還是不願意做
- 今天參加一個讀書會的分享
- 網友來訊息問到，昨晚分享到關於老大的職場工作態度一事
- 有些人，已經佔了好位置、好發展
- 昨天很大膽的跟一位業界非常資深又具有極大影響力前輩(4字頭年紀)
- 不問會不會用，要問能不能做
- 有人說，現在的環境對創業家不利，因為投資者的投資心態縮手
- 關於今晚，邀請大家加入粉絲專頁一事，相當感謝各位的幫忙與協助
- 如果你不能創造營收，那又何來投資？
- 對事情有熱忱，不能只靠說的
- 殺價折扣的夜市人生
- 一位學生上了社群行銷的課程，聽了很多後，還是不知道怎麼開始去做
- 無關對錯，只關選擇
- 近朱者赤，近墨者黑
- 「終有一天，時機成熟了會輪到你，在那之前你一定要做好準備。」
- 生意用談的，不是用拉的
- 職場上遇到的問題沒有所謂「最佳解」，但肯定有「適當解」
- 不說怎麼可能，要說怎麼辦到
- 做生意，有那麼容易嗎？
- 其實，今天本來是「行銷企畫基礎班」課程告一個段落
- 每當我們談到「目標對象」或「目標市場」時
- 最近這兩周在文大上行銷企畫的基礎課程
- 如果你連肩負起別人生活的責任都不願意扛
- 「怎麼選擇出相信一個人，也是一種專業技能。」
- 從事企劃工作
- 我是一個剛入行銷這行的行銷新鮮人，該怎麼開始？
- 培養競爭力的方法，先從寫好筆記開始
- 每週工作100個小時，為的是什麼？
- 傳統媒體之所以傳統，那就是因為「傳統」
- 近期有學生問我
- 曾有位行銷人員這樣跟我說
- 以下的說法不一定恰當，但我還是想這麼說
- 以前，在從事電子商務的採購商品工作裡
- 我太太人生唯一一次創業，那是產後在家中顧小孩的日子
- 曾有人這樣跟我說：你不用讓別人知道你是誰
- 我認為，創業過程中最大的無力感不完全是商業模式遭受到阻礙
- 今天，不少朋友發訊息問我關於Mr
- 有些事情大多數人不會有經驗，通常也不會有經驗
- 曾經我相當自傲的說
- 紙牌屋帶給我的一些啟示
- 我到是覺得比起PS，XBOX其實優越很多
- 延續前一則，如果換成電影拍攝小組的管理方式
- 陌生開發不像緣故開發一樣有特定的對象，但事實上進行陌生開發這工作
- 之前，業務採取陌生拜訪的時候，我們針對「特級客戶」
- 「最近你似乎有些改變。」
- 生平第一次煮牛排，雖然下廚的次數大概十跟手指頭也算的出來
- 昨天吧，在塗鴉牆上看到一位網友分享了關於過年變得不像以前那麼熱鬧
- 看新聞看到hTC工抗議工時太長要求加班費一事
- 職場上，總會聽到沒有人不可被取代，事實上
- 綜整今日參加活動寫下的一些看法
- 受邀參加「樂天行動及社群商務趨勢沙龍」網聚活動
- 我遇過網友發過類似的問題給我，當然，對象是一位非常愛丈夫的太太
- 如果以良善、正面的角度來看待，對於每一間可以提供工作機會的公司
- 前一則留言有朋友提到FB，關於這件事情因為觀察的時間還不夠長
- 對於代操、接案一事，我自己的看法「多少能耐做多少事情」
- 事後諸葛，純粹分享
- 年關過了後，又是轉職的熱潮，接著要怎麼轉呢？
- 日劇「多金社長小資女」劇中在最後提到一個虛擬角色試穿的服務應用
- 對於大多數的人將雲端服務、雲端系統、雲端軟體等
- Mr. Jamie談到為什麼線上課程不Work這件事情
- 補充一下，日劇「多金社長小資女」裡有個橋段我好喜歡
- 對於外包這件事情，一直以來總在不時的圍繞在過去工作中
- 剛聊到徵人、用才的狀況
- 上課一回到家，打開手機發現留言好多，開了FB看一下大家的回應
- 一直很想寫這議題，但始終沒什麼想法來寫，昨天翻著過往的資料
- 『行動Apps』一如所有的產品，不論是實體產品還是虛擬軟體或服務
- 近幾個月接了個案子，主要是到別人公司擔任應試時的面試官
- 這兩天完全不怎麼想用電腦，生活中要處理的事情太多
- 去大陸發展事業真的會比較好或比較不好嗎？
- 平心而論，失業的感覺很差，不是嗎？
- 『能有一份工作是相當幸福的事情，我打從心底這麼認為。』
- 開會時，討論到「網站需求」
- 回顧2012，展望2013